Our Division

Manajemen Proyek dengan Primavera Project Planner

Loading Map....

Jadwal Training
Tanggal :
26/Jul/2018 - 28/Jul/2018
Waktu:
9:00 am - 4:00 pm

Lokasi Training
Hotel MM UGM Yogyakarta


Deskripsi

Manajemen proyek pada dasarnya adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya dengan menggunakan teknik-teknik pengelolaan yang baik agar tujuan yang telah ditentukan dapat tercapai. Salah satu software yang digunakan untuk pengelolaan proyek adalah Primavera Project Planner atau. P3 telah lama digunakan di industri termasuk engineering and construction, public sector, aerospace, defense, utilities, oil and gas, manufacturing, high tech, IT dan services. Jika dahulu P3 digunakan hanya pada proyek-proyek besar, sekarang banyak proyek kecil (dibawah 1 milyar) juga dapat menggunakan P3. Penggunaan software P3 cukup mudah karena didukung dengan fitur-fitur yang familiar seperti pada program-program berbasis Windows pada umumnya. P3 sangat membantu baik  untuk  perencanaan  maupun  pengendalian  jadwal  dan  biaya.

Tujuan

  • Peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan serta mengembangkan keahlian dalam menghadapi dan memecahkan problem dalam proyek juga permasalahan menghadapi manusia dengan kepribadiannya.
  • Peserta memperoleh Lesson Learned – sesuatu hal yang dapat diperoleh pada pelaksanaan project yang sebenarnya.

Materi

A.       Project Management

1.    Pengertian Proyek

  1. Siklus Proyek
  2. Tahap – Tahap Proyek (Project Phases)
  3. Manajemen Proyek
  4. Tujuan Proyek
  5. Tahap – Tahap Pengelolaan Proyek

B.       Planning & Scheduling

  1. Precedence Diagram Method (PDM)
  2. Cara Melakukan Hitungan dalam PDM

C.        Primavera Project Planner (P3)

  1. Pendahuluan
  2. Menjalankan Primavera Project Planner
  1. Schedulling dengan P3
    1. Membuat File Baru
    2. Menentukan Tanggal Mulai dan Selesai Proyek
    3. Memasukkan Kegiatan ke P3
    4. Menyimpan File Proyek
    5. Memasukkan Aktivitas
    6. Menambah dan Menghapus Aktivitas
    7. Tipe Aktivitas
    8. Relationship
  2. Resources
    1. Membuat Resources Dictionary Baru
    2. Resources Profile
    3. Menentukan Batas Resource (Resource Limits)
  3. Anggaran Biaya
    1. Cost Account
    2. Mengisikan Biaya Kegiatan
  4. Laporan
    1. Bar Chart Presentation
    2. Graphic Reports
    3. Updating The Schedule
    4. Recording Progress
    5. Dokumentasi Menggunakan Activity Log
    6. Tracking Resources
    7. Tracking Cost
    8. Recording Expenditures

 Peserta

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan cocok untuk semua staff.

Metode

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Investasi dan Fasilitas

Rp 7.000.000,-/peserta (non – residential)

Pembayaran H-15 mendapat potongan Rp 1.000.000/peserta

* Biaya training tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta

Lokasi Pelaksanaan

Hotel Ibis Malioboro (Yogyakarta) | Hotel New Saphir (Yogyakarta) | Hotel Grand Ashton (Yogyakarta) | Wisma MM UGM (Yogyakarta) | University Club Ugm (Yogyakarta)

Instruktur

Instruktur Training terdiri dari para pakar akademisi dan praktisi ahli yang memiliki pengalaman di bidang Oil, Gas & Jasa Konstruksi

More Information :
IG : zamillconsulting
FB :Zamil Consulting
Email : zamilconsulting@gmail.com

Bookings

Bookings are closed for this event.
Klik di sini untuk menanyakan info pelatihan

Related Training