PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

ZamilConsulting.comZamil Consulting menawarkan Pelatihan Manajemen Proyek Site Engineer untuk memudahkan Anda dalam memahami tentang manajemen suatu proyek dengan tepat dan akurat.

DESKRIPSI

Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan.

Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  1. Peserta dapat memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  3. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  4. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  5. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  6. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  7. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  8. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  9. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
  10. Mengetahui bagaimana pengendalian keuangan proyek
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI

Materi Khusus :Site Engineer (Quality Control, Pelaksana, Site Engineer, Scheduler)

  1. Kerangka Manajemen Proyek
  2. Aspek Legalitas Proyek
  3. Perencanaan Proyek 1
    • Perencanaan Proyek tahap Pelelangan/tender proyek
    • Struktur Organisasi & Rencana SDM
    • Metode Pelaksanaan
    • Metode Kerja
    • Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
    • Penjadwalan Proyek (MS Project)
    • Struktur Organisasi & Rencana SDM
    • Rencana Sumber Daya & Pengadaan
    • Menganalisa unsur2 sumberdaya dan biaya berdasarkan dokumen tender & metode kerja
    • Survey dan kolekting data harga satuan
    • Rencana Sistem Mutu
    • Rencana Mutu Proyek (Project Quality Plan)
    • Rencana Pengendalian Mutu (Quality Control Plan)
    • Rencana Program K3 dan Lingkungan
    • Komitmen Perusahaan & Kebijakan K3L
    • Perencanaan K3L
    • Rencana Managemen Resiko
    • Rencana Sistem Informasi Management

4. Perencanaan Proyek (2)

    • Perencanaan Proyek tahap pelaksanaan (Membuat Rencana Kerja Pelaksanaan Proyek/RKPP)
    • Value Engineering (VE)
    • Struktur Organisasi & Rencana SDM
    • Penjadwalan Proyek (MS Project)
    • Rencana Mutu Proyek (Project Quality Plan)
    • Rencana Program K3 dan Lingkungan
    • Kebijakan K3
    • Operasional & Implementasi
    • Rencana Managemen Resiko
    • Membuat Presentasi & Approval RAP
    • Rencana kerja 1 bulan pertama
    • Rencana penggunaan DP
    • Pengendalian Proyek
    • Pengendalian Mutu Proyek
    • Pengendalian Waktu Proyek
    • Rencana Kerja Mingguan
    • Monev rencana kerja mingguan
    • Rencana Kerja Harian
    • Monev rencana kerja harian
    • Pengendalian Aspek K3L Proyek

5. Pengendalian Proyek (2)

    • Managemen SDM
    • Pengendalian Proses design & engineering

6. Pengendalian Aktifitas Pelaksanaan Produksi

7. Konsep PDCA

8. Konsep 5M

9. Monitoring cuaca

10. Briefing Pagi & Rencana kerja harian

11. Kesiapan lahan & Marking

12. Izin Pelaksanaan

13. Perhitungan & maping progres pekerjaan

14. Managemen komunikasi & koordinasi

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager, project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller, quantity surveyor, cost controller, estimator, supervisor maupun staff.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

FASILITAS

  • Modul Pelatihan
  • Seminar Kit
  • Video Rekaman Pelatihan
  • E-Sertifikat
  • File Project
  • Exercise
  • Pre Test & Post Test
  • Kaos Teknik Sipil
  • Flashdisk Eksklusif

JADWAL PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEERING ZAMIL CONSULTING

DESEMBER 2021

MARET 2022

MEI 2022

JUNI 2022

AGUSTUS 2022

OKTOBER 2022

DESEMBER 2022

Daftarkan diri Anda segera untuk mengikuti Pelatihan Manajemen Proyek Site Engineer di Zamil Consulting. Jika Anda ingin mengetahui update terkait pelatihan-pelatihan di Zamil Consulting, Anda bisa terus mengikuti website dan media sosial kami.

Untuk respon yang lebih cepat, Anda juga bisa mengirimkan pesan WhatsApp kepada kami.

zamil consulting
DAFTAR SEKARANG

Catatan : Kami juga menyediakan fasilitas In House Training bagi Perusahaan. Silakan dapat menghubungi CS kami untuk booking In House Training Perusahaan Anda.

 

Share and Enjoy !

Shares