Ternyata ini Fungsi Manajemen Proyek Konstruksi!

Ketika mengeksekusi suatu proyek konstruksi, salah satu subjek mutlak yang harus dipahami oleh engineer adalah manajemen proyek konstruksi. Definisi dari proyek juga proyek konstruksi sendiri telah dijelaskan pada artikel sebelumnya.

Sementara manajemen proyek konstruksi dapat didefinisikan sebagai proses pengawasan seluruh aspek proyek konstruksi. Manajemen proyek konstruksi memiliki peranan yang penting dalam suatu proyek konstruksi, hal tersebut dikarenakan apabila manajemen proyek konstruksi tidak berjalan dengan baik maka poryek konstruksi tidak akan terkelola dengan tepat, sehingga tujuan pembangunan yang diinginkan tidak akan tercapai.

Manajemen proyek konstruksi memiliki berbagai fungsi, fungsi tersebut dapat diuraikan sebagai berikut.

1. Fungsi perencanaan

Fungsi pertama manajemen proyek konstruksi adalah perencanaan. Perencanaan mencakup penentuan waktu pengerjaan proyek hingga sistem atau proses pembangunan.

2. Fungsi pengorganisasian

Fungsi manajemen proyek konstruksi yang kedua adalah pengorganisasian. Pengorganisasian berkaitan dengan pembentukan organisasi pelaksana proyek. Biasanya, dalam suatu organisasi terbagi kedalam beberapa divisi yang memilik tugas dan tanggung jawab yang berbeda.

3. Fungsi pengarahan

Fungsi manajemen proyek konstruksi selanjutnya adalah pengarahan. Fungsi ini juga disebut sebagai fungsi pembinaan. Fungsi ini menunjukkan bahwa manajemen konstruksi memiliki  tanggung jawab untuk melakukan pengarahan kepada tenaga kerja, termasuk memberikan pelatihan apabila dibutuhkan.

4. Fungsi pengontrolan

Fungi manajemen proyek konstruksi pengontrolan menggambarkan bahwa manajemen harus melakukan controlling dengan tujuan memastikan bahwa proyek konstruksi benar-benar berjalan dengan sumber daya dan waktu seefektif dan seefisien mungkin.

5. Fungsi efisiensi biaya

Fungsi manajemen proyek konstruksi berikutnya adalah efesiensi biaya. Fungsi ini menunjukkan bahwa manajemen konstruksi memiliki hak dan kewajiban untuk mengolola seluruh biaya yang berhubungan dengan pelaksanaan proyek.

6. Fungsi efisiensi waktu

Fungsi efisiensi waktu menggambarkan bahwa manajemen proyek harus membuat predeksi atas kondisi yang mungkin saja terjadi dilapangan. Tujuannya adalah untuk mengantisipasi hal-hal yang tidak diinginkan di mana hal tersebut dapat mengakibatkan molornya waktu pelaksanaan proyek.

7. Fungsi manajemen kualitas

Fungsi manajemen proyek konstruksi yang terakhir adalah manajemen kualitas, Fungsi ini merupakan gerbang akhir dari manajemen proyek konstruksi untuk mengevaluasi kesesuain hasil kegiatan proyek dengan rancangan yang telah ditetapkan diawal.

Mengingat pentingnya manajemen proyek konstruksi dalam suatu proyek, maka Zamil Consulting menyelenggrakan Engineering Course dengan tema ‘Sukses Kelola Proyek dengan Ms Project’ yang siap membimbing para engineer menggunakan Ms Project dalam pengelolaan proyek. Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi Zamil Consulting melalui media sosial yang kami miliki, khususnya WhatsApp agar mendapatkan respon yang lebih cepat.

Yuk segera daftar dan jadilah ahli manajemen proyek bersama Zamil Consulting!