TRAINING MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEERING

cost engineering

ZamilConsulting.comZamil Consulting menawarkan Training Teknik Sipil Cost Engineering untuk membantu para praktisi teknik sipil agar mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu) dengan benar dan akurat.

DESKRIPSI

Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  1. Peserta dapat memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  3. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  4. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  5. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  6. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  7. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  8. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  9. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
  10. Mengetahui bagaimana pengendalian keuangan proyek
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI

Materi Khusus : Cost Engineer & Procurement (Quantity Surveyor, Estimator, Cost Control, Procurement & Gudang).

Kerangka Manajemen Proyek

  1. Aspek Legalitas Proyek
    • Peraturan-Peraturan Mengenai Proyek Konstruksi
    • Dokumen Kontrak Proyek
  1. Perencanaan Proyek (1)
    • Perencanaan Proyek tahap konseptual
    • Perencanaan Proyek tahap Pelelangan/tender proyek
    • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Unsur-unsur biaya konstruksi
    • Struktur Organisasi
    • Metode Pelaksanaan
    • Metode Kerja
    • Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
    • Penjadwalan Proyek (MS Project)
    • Struktur Organisasi
    • Rencana Sumber Daya & Pengadaan
    • RAB Penawaran
  1. Perencanaan Proyek (2)
    • Perencanaan Proyek tahap pelaksanaan (Membuat Rencana Kerja Pelaksanaan Proyek/RKPP)
      • Data & Flowchart
      • Maping lingkup pekerjaan pada BoQ
      • Take out Quantity
      • Metode Pelaksanaan
      • Value Engineering (VE)
      • Metode Kerja
      • Struktur Organisasi & Rencana SDM
      • Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
      • Penjadwalan Proyek (MS Project)
      • Rencana Sumber Daya & Pengadaan
      • Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP)
      • Membuat Comparasi RAB vs RAT vs RAP
      • Membuat Cashflow rencana
      • Membuat Presentasi & Approval RAP
      • Rencana kerja 1 bulan pertama
      • Rencana penggunaan DP
  1. Pengendalian Proyek
  1. Pengendalian Aktifitas Pengadaan Proyek
    • Rencana Pengadaan
    • Database rekanan
    • Standar Prosedur Pengadaan
    • Pengadaan oleh Kantor Pusat
    • Pengadaan oleh Kantor Wilayah/Divisi
    • Pengadaan oleh Proyek
  2. Pengendalian Aktifitas Gudang
  3. Managemen SDM
  4. Pengendalian Lingkup & Biaya Proyek (eksternal)
  5. Rencana biaya & Permintaan Dana (Internal)
  6. Pengendalian Keuangan Proyek

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager, project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller, quantity surveyor, cost controller, estimator, supervisor maupun staff.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

FASILITAS

  • Modul Pelatihan
  • Seminar Kit
  • Video Rekaman Pelatihan
  • E-Sertifikat
  • File Project
  • Exercise
  • Pre Test & Post Test
  • Kaos Teknik Sipil
  • Flashdisk Eksklusif

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEERING ZAMIL CONSULTING

DESEMBER 2021

FEBRUARI 2022

APRIL 2022

JUNI 2022

AGUSTUS 2022

OKTOBER 2022

DESEMBER 2022

Daftarkan diri Anda segera untuk mengikuti Training Teknik Sipil Cost Engineering di Zamil Consulting. Jika Anda ingin mengetahui update terkait pelatihan-pelatihan di Zamil Consulting, Anda bisa terus mengikuti website dan media sosial kami.

Untuk respon yang lebih cepat, Anda juga bisa mengirimkan pesan WhatsApp kepada kami.

zamil consulting
DAFTAR SEKARANG

Catatan : Kami juga menyediakan fasilitas In House Training bagi Perusahaan. Silakan dapat menghubungi CS kami untuk booking In House Training Perusahaan Anda.

Share and Enjoy !

Shares