KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

Anda sedang mencari tempat KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta kursus yang belajar MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER ,sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir Membership
KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER
KURSUS MANAJEMEN PROYEK

Baca juga KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

DESKRIPSI

Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  1. Peserta dapat memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  3. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  4. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  5. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  6. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  7. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  8. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  9. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
  10. Mengetahui bagaimana pengendalian keuangan proyek
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI

Materi Khusus :Site Engineer (Quality Control, Pelaksana, Site Engineer, Scheduler)

  1. Kerangka Manajemen Proyek
  2. Aspek Legalitas Proyek
  3. Perencanaan Proyek 1
    1. Perencanaan Proyek tahap Pelelangan/tender proyek
    2. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    3. Metode Pelaksanaan
    4. Metode Kerja
    5. Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
    6. Penjadwalan Proyek (MS Project)
    7. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    8. Rencana Sumber Daya & Pengadaan
    9. Menganalisa unsur2 sumberdaya dan biaya berdasarkan dokumen tender & metode kerja
    10. Survey dan kolekting data harga satuan
    11. Rencana Sistem Mutu
    12. Rencana Mutu Proyek (Project Quality Plan)
    13. Rencana Pengendalian Mutu (Quality Control Plan)
    14. Rencana Program K3 dan Lingkungan
    15. Komitmen Perusahaan & Kebijakan K3L
    16. Perencanaan K3L
    17. Rencana Managemen Resiko
    18. Rencana Sistem Informasi Management
  4. Perencanaan Proyek (2)
    1. Perencanaan Proyek tahap pelaksanaan (Membuat Rencana Kerja Pelaksanaan Proyek/RKPP)
    2. Value Engineering (VE)
    3. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    4. Penjadwalan Proyek (MS Project)
    5. Rencana Mutu Proyek (Project Quality Plan)
    6. Rencana Program K3 dan Lingkungan
    7. Kebijakan K3
    8. Operasional & Implementasi
    9. Rencana Managemen Resiko
    10. Membuat Presentasi & Approval RAP
    11. Rencana kerja 1 bulan pertama
    12. Rencana penggunaan DP
    13. Pengendalian Proyek
    14. Pengendalian Mutu Proyek
    15. Pengendalian Waktu Proyek
    16. Rencana Kerja Mingguan
    17. Monev rencana kerja mingguan
    18. Rencana Kerja Harian
    19. Monev rencana kerja harian
    20. Pengendalian Aspek K3L Proyek
  5. Pengendalian Proyek (2)
    1. Managemen SDM
    2. Pengendalian Proses design & engineering
  6. Pengendalian Aktifitas Pelaksanaan Produksi
  7. Konsep PDCA
  8. Konsep 5M
  9. Monitoring cuaca
  10. Briefing Pagi & Rencana kerja harian
  11. Kesiapan lahan & Marking
  12. Izin Pelaksanaan
  13. Perhitungan & maping progres pekerjaan
  14. Managemen komunikasi & koordinasi

Koordinasi & komunikasi yang baik dengan QC, gudang, mandor & pekerja, inspektor, survey, mekanik, K3 :

  1. Alat kerja
  2. Gambar, HT, meteran, hp
  3. Metode kerja
  4. Keselamatan kerja
  1. Evaluasi harian & rencana lembur
  2. Rapat monev dengan mandor
  3. Rapat monev dengan subkon
  4. Serah Terima Proyek
  5. Aktifitas Serah Terima Proyek Selesai
  6. Laporan Akhir Proyek (Final Report)
  7. Joint Inspection
  8. Checklist & Defect list
  9. Rencana, Metode & Pelaksanaan Perbaikan
  10. Sertifikat/Survey Kepuasan Pelanggan
  11. Sertifikat K3L

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager, project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller, quantity surveyor, cost controller, estimator, supervisor maupun staff.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

Tim Trainer Zamil Consulting

WAKTU PELAKSANAAN

28-30 Juni 2019

TEMPAT

  • Yogyakarta :

Hotel Wisma MM UGM | University Club UGM | Ibis Malioboro Hotel | Melia Purosani Hotel |  Cokro Style Hotel |

(Tempat pelaksanaan akan dikonfirmasikan lebih lanjut)

  • Yogyakarta | Bandung | Surabaya | Semarang

(Silakan menghubungi kontak Zamil Consulting)

INVESTASI

Rp 6.000.000,-/peserta

  • Biaya tersebut sudah termasuk booking seat sebesar Rp 500.000,-/peserta
  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Cashback senilai Rp 500.000,- untuk pendaftaran grup (minimal 2 peserta)
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan Ingin menguasai ilmu tersebut ?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM training center terbaik & profesional di jogja, daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

Atau anda bisa klik layanan cepat respon kami untuk mendapatkan informasi terbaik, kami tunggu ya !

KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER
CALL CENTER

DAFTAR VIA WHATSAPP

KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER

KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER

MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER

Anda sedang mencari tempat KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta kursus yang belajar MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER ,sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir Membership
KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER
KURSUS MANAJEMEN PROYEK

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

DESKRIPSI

Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  1. Peserta dapat memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  3. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  4. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  5. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  6. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  7. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  8. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  9. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
  10. Mengetahui bagaimana pengendalian keuangan proyek
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI

Materi Khusus : Cost Engineer & Procurement (Quantity Surveyor, Estimator, Cost Control, Procurement & Gudang).

Kerangka Manajemen Proyek

  1. Aspek Legalitas Proyek
    1. Peraturan-Peraturan Mengenai Proyek Konstruksi
      • UU & Peraturan terkait jasa konstruksi
    2. Dokumen Kontrak Proyek
  2. Perencanaan Proyek (1)
    • Perencanaan Proyek tahap konseptual
    • Perencanaan Proyek tahap Pelelangan/tender proyek
    • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Unsur-unsur biaya konstruksi
    • Struktur Organisasi
    • Metode Pelaksanaan
    • Metode Kerja
    • Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
    • Penjadwalan Proyek (MS Project)
    • Struktur Organisasi
    • Rencana Sumber Daya & Pengadaan
    • RAB Penawaran
  3. Perencanaan Proyek (2)
    1. Perencanaan Proyek tahap pelaksanaan (Membuat Rencana Kerja Pelaksanaan Proyek/RKPP)
      1. Data & Flowchart
      2. Maping lingkup pekerjaan pada BoQ
      3. Take out Quantity
      4. Metode Pelaksanaan
        1. Swakelola
        2. Subkon
      5. Value Engineering (VE)
      6. Metode Kerja
      7. Struktur Organisasi & Rencana SDM
      8. Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
      9. Penjadwalan Proyek (MS Project)
      10. Rencana Sumber Daya & Pengadaan
        1. Menganalisa unsur2 sumberdaya dan biaya berdasarkan kontrak & metode kerja
        2. Survey dan kolekting data harga satuan
      11. Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP)
      12. Membuat Comparasi RAB vs RAT vs RAP
      13. Membuat Cashflow rencana
      14. Membuat Presentasi & Approval RAP
      15. Rencana kerja 1 bulan pertama
      16. Rencana penggunaan DP

Pengendalian Proyek

  1. Pengendalian Aktifitas Pengadaan Proyek
    1. Rencana Pengadaan
    2. Database rekanan
      • Supplier, subkon, mandor, rental dll
    3. Standar Prosedur Pengadaan
    4. Pengadaan oleh Kantor Pusat
    5. Pengadaan oleh Kantor Wilayah/Divisi
    6. Pengadaan oleh Proyek
  2. Pengendalian Aktifitas Gudang
  3. Managemen SDM
  4. Pengendalian Lingkup & Biaya Proyek (eksternal)
  5. Rencana biaya & Permintaan Dana (Internal)
  6. Pengendalian Keuangan Proyek

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager, project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller, quantity surveyor, cost controller, estimator, supervisor maupun staff.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

Tim Trainer Zamil Consulting

WAKTU PELAKSANAAN

28-30 Juni 2019

TEMPAT

  • Yogyakarta :

Hotel Wisma MM UGM | University Club UGM | Ibis Malioboro Hotel | Melia Purosani Hotel |  Cokro Style Hotel |

(Tempat pelaksanaan akan dikonfirmasikan lebih lanjut)

  • Yogyakarta | Bandung | Surabaya | Semarang

(Silakan menghubungi kontak Zamil Consulting)

INVESTASI

Rp 6.000.000,-/peserta

  • Biaya tersebut sudah termasuk booking seat sebesar Rp 500.000,-/peserta
  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Cashback senilai Rp 500.000,- untuk pendaftaran grup (minimal 2 peserta)
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan Ingin menguasai ilmu tersebut ?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM training center terbaik & profesional di jogja, daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

Atau anda bisa klik layanan cepat respon kami untuk mendapatkan informasi terbaik, kami tunggu ya !

KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER
CALL CENTER

DAFTAR VIA WHATSAPP

LAYANAN TRAINING

LAYANAN TRAINING

LAYANAN TRAINING

PUBLIC TRAINING

Sejak 2010, Zamil Consulting telah berpengalaman menyelenggarakan Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Eksekutif untuk berbagai aspek manajerial dalam pemanfaatan teknologi khususnya dibidang engineer. Dengan didukung oleh trainer profesional yang berpengalaman dan ahli di bidangnya, kami telah lama berkontribusi dalam memberikan pelatihan program kursus dasar dan tingkat lanjut software teknik sipil serta arsitektur di berbagai kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Semarang, Surabaya, Malang, dan kota-kota lainnya.

Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda.

LAYANAN TRAINING CENTER :

  • Program Structural Design Analysis
  • Program Project Management
  • Program Geotechnical Design Analysis
  • Program Structural Steel Fabrication
  • Program Computer Aided Design

PELATIHAN SOFTWARE TEKNIK SIPIL

Guna mengoptimalkan pelatihan dasar dan tingkat lanjut, mengenai kursus program teknik sipil dan arsitektur, Zamil Consulting mengacu pada lima komponen :

  1. Staf Trainer professional yang berpengalaman. Kami didukung lebih dari lima puluh staf trainer profesional dengan pendidikan S2 dan S3 di bidang civil engineer lulusan perguruan tinggi dari dalam dan luar negeri. Keterlibatan para staf trainer profesional dalam berbagai riset, konsultansi, dan berbagai pelatihan menjadikan staf trainer profesional Zamil Consulting ahli di bidangnya.
  2. Praktisi yang kompeten di bidangnya. Para praktisi yang kompeten akan berbagi pengalaman praktek terkait dengan topik & kasus pelatihan terkait. Praktisi akan melengkapi pengetahuan yang dibutuhkan sesuai dengan materi kursus yang akan disampaikan oleh staf trainer professional Zamil Consulting.
  3. Metode partisipatisi. Pada setiap pelaksanaan pelatihan, staf trainer professional Zamil Consulting menggunakan metode partisipasi sehingga selalu melibatkan peserta untuk aktif dalam berbagai kegiatan pembelajaran di kelas seperti diskusi, sharing pengalaman , games atau role play yang didisain sejalan dengan tujuan pelatihan.
  4. Materi atau Modul Pelatihan. Kami selalu memperbarui materi atau modul pelatihan sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dibidang civil engineer, agar dapat diaplikasikan di organisasi peserta program.
  5. Fasilitas Pelatihan. Guna mendukung proses pelatihan Zamil Consulting senantiasa memperhatikan kenyamanan bagi peserta pelatihan, diantaranya :
    • Hard Copy Materi
    • USB Flashdisk
    • Training Kits
    • Coffee Break & Lunch
    • Sertifikat
    • Foto Group
    • Souvenir
    • Membership

Jadwal Public Training

Anda tertarik mengetahui lebih dalam tentang software engineer ? Dan Ingin menguasai ilmu teorinya ?

Segeralah gabung di Zamil Consulting training center terbaik & profesional di jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

 

Atau Anda bisa menghubungi kami di nomor layanan WhatsApp ZamilConsulting.Com jangan sampai ketinggalan info penawaran menarik dari kami ya, silakan KLIK berikut :

Whatsapp
Whatsapp

KONTAK VIA WHATSAPP

Alamat Kami

  • Alamat:  Jl. Pogung Lor, N0.24, Sinduadi, Mlati, Sleman
  • Kota: Yogyakarta 
  • Provinsi: D.I Yogyakarta
  • Kode Pos: 55285
  • Negara: Indonesia 
Kirimkan Pesan
1
Hubungi Kami
Zamil Consulting
Hi! Silakan tinggalkan pesan Anda untuk lebih banyak infromasi.