PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

CONSTRUCTION SITE ENGINEERING & MANAGEMENT APPLICATION

Anda sedang mencari tempat pelatihan manajemen konstruksi site engineering ? Kami ZamilConsulting.com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta
pelatihan manajemen konstruksi site engineering , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Modul
  • Training Kit
  • Sertifikat
  • Membership
  • Free Wifi
  • Snack & Coffee Break
PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI SITE ENGINEERING

MANAJEMEN KONSTRUKSI
SITE ENGINEERING

DESKRIPSI

Site Engineer merupakan pembantu tugas manager proyek yang memiliki tugas dalam perencanaan teknis dan material yang meliputi menyediakan seluruh shop drawing, membuat perhitungan konstruksi yang diperlukan, menentukan spesifikasi data teknis bahan dan volume pekerjaan. Selain itu, juga membuat metode pelaksanaan yang diperlukan oleh proyek dan waktu kerja yang diperlukan. 

Site engineer bertugas memberikan bantuan dan pertimbangan teknis kepada project manager terhadap masalah teknis yang dihadapi dilapangam, serta mengawasi pekerjaan pada bidang masing-masing dilapangan.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  • Mampu mengkoordinir pembuatan master schedule dan breakdown aktivitas bulanan dan mingguan
  • Mampu mengkoordinir penentuan schedule material dan persetujuan material dari owner
  • Mampu mengkoordinir pembuatan shop drawing
  • Mampu memaksimalkan kemungkinan pemanfaatan value engineering (VE)
  • Mampu mengkoordinir pembuatan laporan progress pelaksanaan proyek secara periodic
  • Memiliki keterampilan komunikasi yang baik dan pemecahan masalah

MATERI

Topik bahasan yang akan disampaikan:

  • Manajemen Proyek Kontruksi (Conctruction Project Management)
  • Manajemen Lingkup (Scope Management)
  • Metode Pelaksanaan & Metode Kerja (Execution Method & Working Method)
  • Manajemen Waktu Pelaksanaan (Execution Time Management)
  • Manajemen Mutu (Quality Management)
  • Manajemen Pelaksanaan & Operasional (Execution & Operation Management)
  • Manajemen Sumber Daya (Resources Management)
  • Manajemen Komunikasi (Communication Management)
  • Manajement HSE (Health Safety Environment Management)
  • Evaluasi Produktifitas dan Kinerja serta Langkah Perbaikannya (Productivity & Performance Evaluation & Improvement)

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, and Evaluation

TRAINER

Fauzie Pohan, S.T., M.T.

  • Pengalaman bekerja 18 tahun, dengan 10 tahun berada di level Managerial berbagai Perusahaan EPC (BUMN, Swasta, PMA)
  • Praktisi bisnis kontruksi sejak 2016

WAKTU PELAKSANAAN

21-22 September 2019 – Jam (08.30-16.30)

TEMPAT

Hotel MM UGM (Jl. Colombo No.1, Sleman, D.I. Yogyakarta 55281)

(Akan dikonfirmasi lebih lanjut)

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Sertifikat
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir
  • Foto Group
  • Membership

Tunggu apa lagi! Jadilah engineer yang handal dan professional, Ayo gabung bersama ZamilConsulting.com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas!!

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan ingin menguasai ilmu tersebut?

DAFTAR PUBLIC TRAINING TERKINI !!!

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM Training center terbaik & professional di Jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public training di bawah ini!

Share and Enjoy !

Shares
KURSUS MANAJEMEN KONSTRUKSI

KURSUS MANAJEMEN KONSTRUKSI

CONSTRUCTION COST ENGINEERING & MANAGEMENT

Anda sedang mencari tempat kursus manajemen konstruksi cost engineering ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta
kursus manajemen konstruksi cost engineering , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Modul
  • Training Kit
  • Sertifikat
  • Membership
  • Free Wifi
  • Snack & Coffe Break
MANAJEMEN KONSTRUKSI COST ENGINEERING
MANAJEMEN KONSTRUKSI COST ENGINEERING

MANAJEMEN KONSTRUKSI
COST ENGINEERING

DESKRIPSI

Cost Engineering adalah suatu bidang engineering yang meliputi penerapan prinsip-prinsip ilmiah dan teknik dengan menggunakan pengalaman dan pertimbangan-pertimbangan engineering dalam masalah-masalah estimasi biaya, pengendalian biaya dan ekonomi teknik.

Cost Engineering menjadi semakin berkembang didorong oleh kesadaran Manajemen dalam Industri, mengenai hal-hal yang menyangkut Cost. Cost engineering terbagi menjadi dua bidang besar, yaitu:

1.   Cost Estimating (Estimasi biaya)

2.   Cost Control (Pengendalian biaya)

Dengan demikian peran seorang cost engineer ada dua yaitu, memperkirakan biaya proyek dan mengendalikan (mengontrol) realisasi biaya sesuai batasan-batasan yang ada pada estimasi. Dalam proyek konstruksi, apalagi proyek-proyek yang besar, peranan cost engineer penting sekali dalam pelaksanaan proyek, agar tidak terjadi kekacauan keuangan (financial chaos) yang disebabkan oleh lemahnya estimasi maupun control.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  • Mampu melaksanakan semua kegiatan yang mencakup pengumpulan data harga satuan bahan dan upah.
  • Mampu menyiapkan analisa harga satuan pekerjaan.
  • Mampu membuat perkiraan biaya pekerjaan kontruksi.
  • Mampu melakukan perhitungan analisa harga satuan dan perhitungan kuantitas pekerjaan yang dihasilkan adalah akurat dan benar.

MATERI

Topik bahasan yang akan disampaikan:

  • Manajemen Proyek Kontruksi (Conctruction Project Management)
  • Manajemen Lingkup (Scope Management)
  • Hubungan antara Waktu dan Biaya (Time and Cost Relation)
  • Produktivitas Pekerjaan (Productivity of Work)
  • Unsur-unsur Biaya (Cost of Component)
  • Manajemen Biaya (Cost Management)
  • Survei Kuantitas (Quantity Survey)
  • Estimasi Biaya (Cost Estimation)
  • Penganggaran Biaya (Cost Budgeting)
  • Pengendalian Biaya (Cost Controlling)
  • Pengendalian Likuiditas Proyek (Project Liquidity Controlling)

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, and Evaluation

TRAINER

Fauzie Pohan, S.T., M.T.

  • Pengalaman bekerja 18 tahun, dengan 10 tahun berada di level Managerial berbagai Perusahaan EPC (BUMN, Swasta, PMA)
  • Praktisi bisnis kontruksi sejak 2016

WAKTU PELAKSANAAN

24-25 Agustus 2019Jam (08.30-16.30)

TEMPAT

Hotel MM UGM (Jl. Colombo No.1, Sleman, D.I. Yogyakarta 55281)

(Akan dikonfirmasi lebih lanjut)

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Sertifikat
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir
  • Foto Group
  • Membership

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal dan professional, Ayo gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !!

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan ingin menguasai ilmu tersebut?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM Training center terbaik & professional di Jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public training di bawah ini !

 

 

Share and Enjoy !

Shares
KURSUS SAP2000

KURSUS SAP2000

KURSUS SAP2000

Anda sedang mencari tempat kursus SAP2000 ?Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta kursus yang belajar SAP2000, sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Modul
  • Training Kit
  • Sertifikat
  • Membership
  • Free Wifi
  • Snack

MEMBERIKAN MATERI KURSUS SAMPAI BISA, SEHINGGA ANDA TIDAK PERLU KHAWATIR JIKA DALAM WAKTU YANG SUDAH DI TENTUKAN ANDA MASIH BELUM PAHAM & BELUM MENGERTI

 

Zamil Consulting
kursus sap2000 jogja
kursus sap200

Program SAP2000

DESKRIPSI

SAP2000 merupakan program analisis dan desain keluaran University of California, Berkeley, AS, yang sangat fleksibel diterapkan untuk beragam jenis struktur seperti bangunan gedung, jembatan, tower, offshore structures, dan tipe struktur lainnya. Program ini tergolong praktis antara lain karena pembuatan model yang sudah berbasis grafis, kemudahan merubah model sesuai keinginan, analisis ulang struktur secara cepat tanpa harus mengulang dari awal, beberapa dukungan database (misal data profil atau input data gempa), pengolahan hasil output secara lengkap dan fleksibel dengan teks biasa atau spreadsheet. Dengan kemampuan analisis secara 3D sampai tahap non-linier dan dinamik, tidak pelak program ini menjadi trademark yang perlu untuk dipelajari dan dikuasai oleh setiap insinyur sipil.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan :

  • Peserta dapat
    melakukan pemodelan struktur secara 3 dimensi dengan mudah dan akurat sehingga dapat meminimalisir faktor kesalahan oleh manusia (minimize human error).
  • Peserta dapat
    memahami dasar-dasar (basics), konsep dan alasan dalam pemilihan suatu metode pemodelan terkait dengan kaidah analisis struktur yang benar dan wajar.
  • Peserta dapat
    melakukan analisis secara statik dan dinamik secara tepat, mulai dari
    tahap awal (input) sampai pada pembacaan dan interpretasi hasil (output).
  • Peserta dapat
    melakukan proses desain struktur secara otomatis dan optimal.
  • Peserta dapat
    melakukan analisis secara statik dan dinamik secara tepat, mulai dari
    tahap awal (input) sampai pada pembacaan dan interpretasi hasil (output).
  • Peserta dapat
    melakukan proses desain struktur secara otomatis dan optimal.

MATERI

1. Pengenalan SAP2000

  • Sejarah & Perkembangan
  • Fasilitas & Features
  • Contoh-contoh AplikasI

2. Basic References

  • Layar Tampilan
  • Perintah (Command)
  • Sistem Koordinat
  • Sumbu Global & Lokal
  • Derajat Kebebasan
  • Objek & Elemen
  • Assignment
  • Pembebanan

3. Analisis Struktur Statik 2 Dimensi

  • Modelling struktur 2D dengan elemen frame
  • Input material properties & frame elemen
  • Pembebanan dengan joint load, frame load
  • Structure Analysis Monitor
  • Tampilan keluaran secara visual dan tabulasi data
  • Interpretasi output

4. Analisis Struktur 3 Dimensi

  • Modelling 3D dengan elemen frame dan shell
  • Pembebanan lantai otomatis uniform to frame
  • Structure Analysis Monitor
  • Tampilan keluaran secara visual dan tabulasi data
  • Interpretasi output

5. Analisis Beban Gempa

  • Modelling 3D dengan elemen frame dan shell
  • Aplikasi SNI Gempa 1726 – 2002 pada struktur
  • Analisis Struktur Statik Ekuivalen
  • Analisis Struktur Dinamik
  • Tampilan keluaran secara visual dan tabulasi data
  • Interpretasi output

6. Desain Struktur Otomatis

  • Pemilihan kombinasi pembebanan untuk desain
  • Setting code / peraturan
  • Proses desain otomatis
  • Pemilihan profil optimum
  • Verifikasi keamanan elemen struktur

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Structure engineer, project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

PUBLISH RATE

Rp 6.000.000/peserta non residential

(silakan hubungi Zamil Consulting untuk penawaran terbaik)

WAKTU PELAKSANAAN

16-17 Juli 2019

15-16 Agustus 2019

13 – 14 September 2019

Pukul 08 – 16.30 WIB (Fullday Training)

TEMPAT

  • Wisma MM UGM 
  • Zamil Consulting Center

(Akan dikonfirmasi lebih lanjut)

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal & professional, Segeralah gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !! KLIK link di bawah ini :

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan Ingin menguasai ilmu tersebut ?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM training center terbaik & profesional di jogja, daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

zamil consulting
Daftar Public Training

Atau Anda bisa menghubungi kami di nomor layanan WhatsApp ZamilConsulting.Com jangan sampai ketinggalan info penawaran menarik dari kami ya, silakan KLIK berikut :

KURSUS SAP2000

KONTAK VIA WHATSAPP

Share and Enjoy !

Shares
KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

Anda sedang mencari tempat KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta kursus yang belajar MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER ,sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir Membership
KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER
KURSUS MANAJEMEN PROYEK

Baca juga KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

DESKRIPSI

Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  1. Peserta dapat memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  3. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  4. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  5. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  6. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  7. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  8. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  9. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
  10. Mengetahui bagaimana pengendalian keuangan proyek
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI

Materi Khusus :Site Engineer (Quality Control, Pelaksana, Site Engineer, Scheduler)

  1. Kerangka Manajemen Proyek
  2. Aspek Legalitas Proyek
  3. Perencanaan Proyek 1
    1. Perencanaan Proyek tahap Pelelangan/tender proyek
    2. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    3. Metode Pelaksanaan
    4. Metode Kerja
    5. Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
    6. Penjadwalan Proyek (MS Project)
    7. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    8. Rencana Sumber Daya & Pengadaan
    9. Menganalisa unsur2 sumberdaya dan biaya berdasarkan dokumen tender & metode kerja
    10. Survey dan kolekting data harga satuan
    11. Rencana Sistem Mutu
    12. Rencana Mutu Proyek (Project Quality Plan)
    13. Rencana Pengendalian Mutu (Quality Control Plan)
    14. Rencana Program K3 dan Lingkungan
    15. Komitmen Perusahaan & Kebijakan K3L
    16. Perencanaan K3L
    17. Rencana Managemen Resiko
    18. Rencana Sistem Informasi Management
  4. Perencanaan Proyek (2)
    1. Perencanaan Proyek tahap pelaksanaan (Membuat Rencana Kerja Pelaksanaan Proyek/RKPP)
    2. Value Engineering (VE)
    3. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    4. Penjadwalan Proyek (MS Project)
    5. Rencana Mutu Proyek (Project Quality Plan)
    6. Rencana Program K3 dan Lingkungan
    7. Kebijakan K3
    8. Operasional & Implementasi
    9. Rencana Managemen Resiko
    10. Membuat Presentasi & Approval RAP
    11. Rencana kerja 1 bulan pertama
    12. Rencana penggunaan DP
    13. Pengendalian Proyek
    14. Pengendalian Mutu Proyek
    15. Pengendalian Waktu Proyek
    16. Rencana Kerja Mingguan
    17. Monev rencana kerja mingguan
    18. Rencana Kerja Harian
    19. Monev rencana kerja harian
    20. Pengendalian Aspek K3L Proyek
  5. Pengendalian Proyek (2)
    1. Managemen SDM
    2. Pengendalian Proses design & engineering
  6. Pengendalian Aktifitas Pelaksanaan Produksi
  7. Konsep PDCA
  8. Konsep 5M
  9. Monitoring cuaca
  10. Briefing Pagi & Rencana kerja harian
  11. Kesiapan lahan & Marking
  12. Izin Pelaksanaan
  13. Perhitungan & maping progres pekerjaan
  14. Managemen komunikasi & koordinasi

Koordinasi & komunikasi yang baik dengan QC, gudang, mandor & pekerja, inspektor, survey, mekanik, K3 :

  1. Alat kerja
  2. Gambar, HT, meteran, hp
  3. Metode kerja
  4. Keselamatan kerja
  1. Evaluasi harian & rencana lembur
  2. Rapat monev dengan mandor
  3. Rapat monev dengan subkon
  4. Serah Terima Proyek
  5. Aktifitas Serah Terima Proyek Selesai
  6. Laporan Akhir Proyek (Final Report)
  7. Joint Inspection
  8. Checklist & Defect list
  9. Rencana, Metode & Pelaksanaan Perbaikan
  10. Sertifikat/Survey Kepuasan Pelanggan
  11. Sertifikat K3L

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager, project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller, quantity surveyor, cost controller, estimator, supervisor maupun staff.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

Tim Trainer Zamil Consulting

WAKTU PELAKSANAAN

28-30 Juni 2019

TEMPAT

  • Yogyakarta :

Hotel Wisma MM UGM | University Club UGM | Ibis Malioboro Hotel | Melia Purosani Hotel |  Cokro Style Hotel |

(Tempat pelaksanaan akan dikonfirmasikan lebih lanjut)

  • Yogyakarta | Bandung | Surabaya | Semarang

(Silakan menghubungi kontak Zamil Consulting)

INVESTASI

Rp 6.000.000,-/peserta

  • Biaya tersebut sudah termasuk booking seat sebesar Rp 500.000,-/peserta
  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Cashback senilai Rp 500.000,- untuk pendaftaran grup (minimal 2 peserta)
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan Ingin menguasai ilmu tersebut ?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM training center terbaik & profesional di jogja, daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

Atau anda bisa klik layanan cepat respon kami untuk mendapatkan informasi terbaik, kami tunggu ya !

KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER
CALL CENTER

DAFTAR VIA WHATSAPP

Share and Enjoy !

Shares
KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER

KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER

MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER

Anda sedang mencari tempat KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta kursus yang belajar MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER ,sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir Membership
KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER
KURSUS MANAJEMEN PROYEK

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

DESKRIPSI

Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  1. Peserta dapat memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  3. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  4. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  5. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  6. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  7. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  8. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  9. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
  10. Mengetahui bagaimana pengendalian keuangan proyek
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI

Materi Khusus : Cost Engineer & Procurement (Quantity Surveyor, Estimator, Cost Control, Procurement & Gudang).

Kerangka Manajemen Proyek

  1. Aspek Legalitas Proyek
    1. Peraturan-Peraturan Mengenai Proyek Konstruksi
      • UU & Peraturan terkait jasa konstruksi
    2. Dokumen Kontrak Proyek
  2. Perencanaan Proyek (1)
    • Perencanaan Proyek tahap konseptual
    • Perencanaan Proyek tahap Pelelangan/tender proyek
    • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Unsur-unsur biaya konstruksi
    • Struktur Organisasi
    • Metode Pelaksanaan
    • Metode Kerja
    • Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
    • Penjadwalan Proyek (MS Project)
    • Struktur Organisasi
    • Rencana Sumber Daya & Pengadaan
    • RAB Penawaran
  3. Perencanaan Proyek (2)
    1. Perencanaan Proyek tahap pelaksanaan (Membuat Rencana Kerja Pelaksanaan Proyek/RKPP)
      1. Data & Flowchart
      2. Maping lingkup pekerjaan pada BoQ
      3. Take out Quantity
      4. Metode Pelaksanaan
        1. Swakelola
        2. Subkon
      5. Value Engineering (VE)
      6. Metode Kerja
      7. Struktur Organisasi & Rencana SDM
      8. Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
      9. Penjadwalan Proyek (MS Project)
      10. Rencana Sumber Daya & Pengadaan
        1. Menganalisa unsur2 sumberdaya dan biaya berdasarkan kontrak & metode kerja
        2. Survey dan kolekting data harga satuan
      11. Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP)
      12. Membuat Comparasi RAB vs RAT vs RAP
      13. Membuat Cashflow rencana
      14. Membuat Presentasi & Approval RAP
      15. Rencana kerja 1 bulan pertama
      16. Rencana penggunaan DP

Pengendalian Proyek

  1. Pengendalian Aktifitas Pengadaan Proyek
    1. Rencana Pengadaan
    2. Database rekanan
      • Supplier, subkon, mandor, rental dll
    3. Standar Prosedur Pengadaan
    4. Pengadaan oleh Kantor Pusat
    5. Pengadaan oleh Kantor Wilayah/Divisi
    6. Pengadaan oleh Proyek
  2. Pengendalian Aktifitas Gudang
  3. Managemen SDM
  4. Pengendalian Lingkup & Biaya Proyek (eksternal)
  5. Rencana biaya & Permintaan Dana (Internal)
  6. Pengendalian Keuangan Proyek

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager, project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller, quantity surveyor, cost controller, estimator, supervisor maupun staff.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

Tim Trainer Zamil Consulting

WAKTU PELAKSANAAN

28-30 Juni 2019

TEMPAT

  • Yogyakarta :

Hotel Wisma MM UGM | University Club UGM | Ibis Malioboro Hotel | Melia Purosani Hotel |  Cokro Style Hotel |

(Tempat pelaksanaan akan dikonfirmasikan lebih lanjut)

  • Yogyakarta | Bandung | Surabaya | Semarang

(Silakan menghubungi kontak Zamil Consulting)

INVESTASI

Rp 6.000.000,-/peserta

  • Biaya tersebut sudah termasuk booking seat sebesar Rp 500.000,-/peserta
  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Cashback senilai Rp 500.000,- untuk pendaftaran grup (minimal 2 peserta)
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan Ingin menguasai ilmu tersebut ?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM training center terbaik & profesional di jogja, daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

Atau anda bisa klik layanan cepat respon kami untuk mendapatkan informasi terbaik, kami tunggu ya !

KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER
CALL CENTER

DAFTAR VIA WHATSAPP

Share and Enjoy !

Shares
KURSUS SLOPE W

KURSUS SLOPE W

KURSUS SLOPE W FOR SLOPE ANALYSIS

Anda sedang mencari tempat kursus KURSUS SLOPE W FOR SLOPE ANALYSIS ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta kursus yang belajar SLOPE W FOR SLOPE ANALYSIS , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir Membership
KURSUS SLOPE W
KURSUS SLOPE W

PROGRAM SLOPE W

DESKRIPSI

Slope/W sudah dipasarkan sejak tahun 1977, dimana awalnya dikembangkan oleh Profesor D.G. Fredlund di Universitas Saskatchewan dan dirunning dengan menggunakan computer mainframe. Seiring dengan perkembangan jaman dimana computer desktop menjadi popular dan hampir dimiliki banyak orang maka software ini dikembangkan ke arah interaksi grafis dengan menggunakan perangkat lunak PC. Dalam perkembangannya sempat berganti nama menjadi PC-SLOPE/W hingga akhirnya saat ini bernama SLOPE/W dan disatukan dalam bundle Geostudio.

Geostudio merupakan satu bundle program yang dapat dirunning secara terintegrasi dari menggunakan beberapa modul didalamnya dan salah satunya adalah SLOPE/W. Bersama modul program lain seperti SIGMA/W (stress deformation analysis), SEEP/W (seepage analysis), QUAKE/W (dynamic analysis) dan modul lainnya. Software ini digunakan untuk analisis faktor aman lereng dengan menggunakan plastic limit equilibrium. Konsep kuat geser yang digunakan adalah kriteria Mohr-Coulomb dengan pilihan lanjut adalah pengaruh suction.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  • Peserta dapat memahami filosofi dasar dalam melakukan analisis stabilitas lereng dengan SLOPE Wsecara cepat dan tepat sehingga dapat meminimalisir faktor kesalahan oleh manusia (minimize human error).
  • Peserta dapat memahami dasar-dasar (basics), konsep dan alasan dalam pemilihan metode pemodelan stabilitas lereng dengan SLOPE W terkait dengan kaidah analisis geoteknik yang benar dan wajar.
  • Peserta dapat menguasai dan memahami proses input data dan interpretasi hasil output SLOPE W secara benar.

MATERI

  • Mekanisme dan Penyebab Longsor
  • Jendela Input
  • Jendela Output
  •  
  • Circle slip & Composite slip
  • Deformasi awal karena beban gempa
  • Fully submerged
  • Kalkulasi manual
  • Partial submerged water
  • Rapid drawdown after basic
  • Rapid drawdown before basic
  • Analisis lereng dengan keruntuhan blok
  • Analisis lereng dengan weak layer
  • Analisis lereng dengan weak layer
  • Analisis lereng anisotropis
  • Analisis lereng tegak berangkur
  • Analisis lereng dengan snail
  • Analisis lereng dengan tiang

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Engineer, project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

DR.Eng Fikri Faris, ST., M.Eng dan Tim

WAKTU PELAKSANAAN

11-12 Januari 2019
09-10 Februari 2019
14-15 Maret 2019
18-19 April 2019
15-16 Mei 2019
22-21 Juni 2019
16-17 Juli 2019
15-15 Agustus 2019
13-14 September 2019
12-13 Oktober 2019
16-17 November 2019
12-13 Desember 2019

TEMPAT

  • Yogyakarta :

Hotel Wisma MM UGM | University Club UGM | Ibis Malioboro Hotel | Melia Purosani Hotel |  Cokro Style Hotel |

(Tempat pelaksanaan akan dikonfirmasikan lebih lanjut)

  • Yogyakarta | Bandung | Surabaya | Semarang

(Silakan menghubungi kontak Zamil Consulting)

INVESTASI

Rp 5.000.000,-/peserta (non – residential)

  • Biaya tersebut sudah termasuk booking seat sebesar Rp 500.000,-/peserta
  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Cashback senilai Rp 500.000,- untuk pendaftaran grup (minimal 2 peserta)
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir Membership

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal & professional, Segeralah gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !! KLIK link di bawah ini :

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan Ingin menguasai ilmu tersebut ?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM training center terbaik & profesional di jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

 

Atau Anda bisa menghubungi kami di nomor layanan WhatsApp ZamilConsulting.Com jangan sampai ketinggalan info penawaran menarik dari kami ya, silakan KLIK berikut :

KURSUS SLOPE W

KONTAK VIA WHATSAPP

Share and Enjoy !

Shares
KURSUS PRIMAVERA

KURSUS PRIMAVERA

PRIMAVERA FOR PROJECT MANAGEMENT

Anda sedang mencari tempat kursus PRIMAVERA FOR PROJECT MANAGEMENT ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta kursus yang belajar PRIMAVERA FOR PROJECT MANAGEMENT , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

MEMBERIKAN MATERI KURSUS SAMPAI BISA, SEHINGGA ANDA TIDAK PERLU KHAWATIR JIKA DALAM WAKTU BELAJAR YANG SUDAH DI TENTUKAN ANDA MASIH BELUM PAHAM & BELUM MENGERTI

Zamil Consulting
KURSUS PRIMAVERA

PROGRAM PRIMAVERA

DESKRIPSI

Manajemen proyek pada dasarnya adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya dengan menggunakan teknik-teknik pengelolaan yang baik agar tujuan yang telah ditentukan dapat tercapai. Salah satu software yang digunakan untuk pengelolaan proyek adalah Primavera Project Planner atau. P3 telah lama digunakan di industri termasuk engineering and construction, public sector, aerospace, defense, utilities, oil and gas, manufacturing, high tech, IT dan services. Jika dahulu P3 digunakan hanya pada proyek-proyek besar, sekarang banyak proyek kecil (dibawah 1 milyar) juga dapat menggunakan P3. Penggunaan software P3 cukup mudah karena didukung dengan fitur-fitur yang familiar seperti pada program-program berbasis Windows pada umumnya. P3 sangat membantu baik  untuk  perencanaan  maupun  pengendalian  jadwal  dan  biaya.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan :

  • Peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan serta mengembangkan keahlian dalam menghadapi dan memecahkan problem dalam proyek juga permasalahan menghadapi manusia dengan kepribadiannya.
  • Peserta memperoleh Lesson Learned – sesuatu hal yang dapat diperoleh pada pelaksanaan project yang sebenarnya.

MATERI

Project Management

  • Pengertian Proyek
  • Siklus Proyek
  • Tahap – Tahap Proyek (Project Phases)
  • Manajemen Proyek
  • Tujuan Proyek
  • Tahap – Tahap Pengelolaan Proyek

Planning & Scheduling

    null
  • Precedence Diagram Method (PDM)
  • Cara Melakukan Hitungan dalam PDM

Primavera Project Planner (P3)

  • Pendahuluan
  • Menjalankan Primavera Project Planner

Schedulling dengan P3

  • Membuat File Baru
  • Menentukan Tanggal Mulai dan Selesai Proyek
  • Memasukkan Kegiatan ke P3
  • Menyimpan File Proyek
  • Memasukkan Aktivitas
  • Menambah dan Menghapus Aktivitas
  • Tipe Aktivitas
  • Relationship

Resources

  • Membuat Resources Dictionary Baru
  • Resources Profile
  • Menentukan Batas Resource (Resource Limits)

Anggaran Biaya

  • Cost Account
  • Mengisikan Biaya Kegiatan

Laporan

  • Bar Chart Presentation
  • Graphic Reports
  • Updating The Schedule
  • Recording Progress
  • Dokumentasi Menggunakan Activity Log
  • Tracking Resources
  • Tracking Cost
  • Recording Expenditures

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Engineer, project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

Dr. M. Heri Zulfiar, ST., MT. DAN tIM

WAKTU PELAKSANAAN

25-26 Januari 2019
23-24 Februari 2019
21-22 Maret 2019
22-23 April 2019
24-25 Mei 2019
20-21 Juni 2019
19-20 Juli 2019
19-20 Agustus 2019
20-21 September 2019
19-20 Oktober 2019
23-24 November 2019
23-24 Desember 2019

TEMPAT

Yogyakarta :

Hotel Wisma MM UGM | University Club UGM | Ibis Malioboro Hotel | Melia Purosani Hotel |  Cokro Style Hotel |

(Tempat pelaksanaan akan dikonfirmasikan lebih lanjut)

Yogyakarta | Bandung | Surabaya | Semarang

(Silakan menghubungi kontak Zamil Consulting)

INVESTASI

Rp 5.000.000,-/peserta (non – residential)

  • Biaya tersebut sudah termasuk booking seat sebesar Rp 500.000,-/peserta
  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Cashback senilai Rp 500.000,- untuk pendaftaran grup (minimal 2 peserta)
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

Hard Copy Materi

USB Flashdisk

Training Kits

Coffee Break & Lunch

Sertifikat

Foto Group

Souvenir

Membership

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal & professional, Segeralah gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !! KLIK link di bawah ini :

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan Ingin menguasai ilmu tersebut ?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM training center terbaik & profesional di jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

zamil consulting
Daftar Public Training

Atau Anda bisa menghubungi kami di nomor layanan WhatsApp ZamilConsulting.Com jangan sampai ketinggalan info penawaran menarik dari kami ya, silakan KLIK berikut :

KONTAK VIA WHATSAPP

Share and Enjoy !

Shares

TRAINING SAP2000 FOR ENGINEER

DESKRIPSI

SAP2000 merupakan program analisis dan desain keluaran University of California, Berkeley, AS, yang sangat fleksibel diterapkan untuk beragam jenis struktur seperti bangunan gedung, jembatan, tower, offshore structures, dan tipe struktur lainnya. Program ini tergolong praktis antara lain karena pembuatan model yang sudah berbasis grafis, kemudahan merubah model sesuai keinginan, analisis ulang struktur secara cepat tanpa harus mengulang dari awal, beberapa dukungan database (misal data profil atau input data gempa), pengolahan hasil output secara lengkap dan fleksibel dengan teks biasa atau spreadsheet. Dengan kemampuan analisis secara 3D sampai tahap non-linier dan dinamik, tidak pelak program ini menjadi trademark yang perlu untuk dipelajari dan dikuasai oleh setiap insinyur sipil.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan :

  • Peserta dapat melakukan pemodelan struktur secara 3 dimensi dengan mudah dan akurat sehingga dapat meminimalisir faktor kesalahan oleh manusia (minimize human error).
  • Peserta dapat memahami dasar-dasar (basics), konsep dan alasan dalam pemilihan suatu metode pemodelan terkait dengan kaidah analisis struktur yang benar dan wajar.
  • Peserta dapat melakukan analisis secara statik dan dinamik secara tepat, mulai dari tahap awal (input) sampai pada pembacaan dan interpretasi hasil (output).
  • Peserta dapat melakukan proses desain struktur secara otomatis dan optimal.

MATERI

1. Pengenalan SAP2000

  • Sejarah & Perkembangan
  • Fasilitas & Features
  • Contoh-contoh Aplikasi

2. Basic References

  • Layar Tampilan
  • Perintah (Command)
  • Sistem Koordinat
  • Sumbu Global & Lokal
  • Derajat Kebebasan
  • Objek & Elemen
  • Assignment
  • Pembebanan

3. Analisis Struktur Statik 2 Dimensi

  • Modelling struktur 2D dengan elemen frame
  • Input material properties & frame elemen
  • Pembebanan dengan joint load, frame load
  • Structure Analysis Monitor
  • Tampilan keluaran secara visual dan tabulasi data
  • Interpretasi output

4. Analisis Struktur 3 Dimensi

  • Modelling 3D dengan elemen frame dan shell
  • Pembebanan lantai otomatis uniform to frame
  • Structure Analysis Monitor
  • Tampilan keluaran secara visual dan tabulasi data
  • Interpretasi output

5. Analisis Beban Gempa

  • Modelling 3D dengan elemen frame dan shell
  • Aplikasi SNI Gempa 1726 – 2002 pada struktur
  • Analisis Struktur Statik Ekuivalen
  • Analisis Struktur Dinamik
  • Tampilan keluaran secara visual dan tabulasi data
  • Interpretasi output

6. Desain Struktur Otomatis

  • Pemilihan kombinasi pembebanan untuk desain
  • Setting code / peraturan
  • Proses desain otomatis
  • Pemilihan profil optimum
  • Verifikasi keamanan elemen struktur

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Structure engineer, project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

PUBLISH RATE

Rp 6.000.000/peserta non residential

(silakan hubungi Zamil Consulting untuk penawaran terbaik)

WAKTU PELAKSANAAN

15 – 16 Agustus 2019

Pukul 08 – 16.30 WIB (Fullday Training)

TEMPAT

Wisma MM UGM 

(Akan dikonfirmasi lebih lanjut)

Tunggu apa lagi?! Segera BOOK SEAT karena kuota terbatas !! KLIK link di bawah ini :

SAYA MAU IKUT TRAINING INI

Atau Anda bisa menghubungi kami di nomor layanan WhatsApp Zamil Consulting berikut untuk info lebih detail, penawaran dan proposal, silakan KLIK :

KONTAK VIA WHATSAPP

 

Share and Enjoy !

Shares
You cannot copy content of this page