KURSUS LEAN SIX SIGMA YOGYAKARTA

PUBLIC TRAINING ?LEAN SIX SIGMA?

Anda sedang mencari tempat kursus Lean Six Sigma White BeltKami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta Lean Six Sigma White Belt, sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership
kursus lean six sigma

Kursus Lean Six Sigma white Belt

DESKRIPSI

Lean Six Sigma adalah suatu metode dalam perbaikan proses yang berkesinambungan (Continuous Improvement), dengan cara mengurangi atau menghilangkan “waste” pada setiap tahapannya sehingga proses menjadi lebih efisien. Disamping itu, Lean Six Sigma juga menitikberatkan pada usaha untuk mengurai variasi yang terjadi pada tahapan-tahapan proses sehingga menghasilkan keluaran yang konsisten.

Puncak dari keberhasilan metode Lean Six Sigma adalah kemampuan suatu proses untuk menghasilkan produk dengan hanya mempunyai kegagalan sebesar 3,4 per sejuta peluang. Artinya, jika suatu perusahaan memproduksi 1.000.000 barang, maka hanya 3,4 barang saja yang cacat atau dengan kata lain ditolak oleh pelanggan. Tidak mengherankan jika perusahaan-perusahaan Fortune500 menerapkan metode ini.

Seorang Lean Six Sigma white Belt

Seorang Lean Six Sigma White Belt adalah professional yang akan mempraktekkan metode Lean Six Sigma beserta alat-alatnya (Tools) dalam membantu eksekusi proyek-proyek perbaikan. Namun demikian, Seorang White Belt juga dapat mengambil peran dalam menyelesaikan permasalahan-permasalahan dalam organisasinya dengan ruang lingkup yang terbatas. White Belt adalah tingkatan dasar dari jenjang sertifikasi praktisi Lean Six Sigma, dimana seorang White Belt dapat meningkatkan ke level kompetensi selanjutnya yaitu Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, hingga Master Black Belt.

Program training dan sertifikasi Lean Six Sigma White Belt akan memberikan pondasi terhadap metode Lean Six Sigma, sehingga dapat mendukung eksekusi proyek-proyek perbaikan di perusahaan, dimana produk dapat dihasilkan dengan lebih baik (better), dikirimkan lebih cepat (faster), dan dengan biaya produksi yang lebih rendah (lower cost).

Public training lean six sigma white belt

Nah, jika anda seorang eksekutif, manajer, supervisor, yang membutuhkan ilmu tentang Lean Six Sigma, atau, anda seorang mahasiswa yang ingin belajar mengenai Lean Six Sigma,

Inilah solusinya !

MATERI

  • Lean Six Sigma
  • DMAIC dan Tools
  • 8 Lean Waste
  • Konsep Value Added

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

Dedhy Prihtiantoro, S.T., M.T., MBA., CLP., CSSBB

WAKTU PELAKSANAAN

SABTU, 21 DESEMBER 2019

TEMPAT

hotel: Hotel MM UGM
(lokasi dapat berubah)

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal dan professional, Ayo gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !!

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan ingin menguasai ilmu tersebut?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM Training center terbaik & professional di Jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public training di bawah ini !

Share and Enjoy !

Shares
KURSUS BIM (Building Information Modeling)

KURSUS BIM (Building Information Modeling)

Public Training Building Information Modeling

Anda sedang mencari kursus BIM (Building Information Modeling)? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta
kursus BIM (Building Information Modeling) , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

KURSUS BIM

DESKRIPSI

Tekla Structures adalah aplikasi pemodelan 3D yang mampu mendesain bermacam bentuk struktur fabrikasi mulai dari baja, beton, atau berbagai jenis material lainnya.

Tekla Structures dapat memberikan gambar pendetailan model struktur 3D dengan tools yang powerful & easy to used dimana pengguna dapat dengan mudah secara otomatis men-generate shopdrawing, erection drawing & pelaporan (reporting). Kita dapat memperoleh analisa dan hasil perhitungan, gambar, laporan, atau output lainnya dari satu model struktur. Pekerjaan ini sebelumnya dilakukan dengan program CAD secara manual yang tentunya harus dilakukan proses checking terlebih dahulu & membutuhkan waktu cukup lama.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan :

  • Peserta dapat melakukan visualisasi model struktur secara 3 dimensi dengan mudah sehingga dapat menghindari akan adanya kesalahan desain (minimize human error & clash checking).
  • Peserta dapat mempercepat pekerjaan gambar pendetailan struktur dan proses otomatisasi dari marking, sehingga dapat mereduksi kesalahan gambar.
  • Peserta dapatmenyusun report dan material take off (part list, assembly list) yang berguna bagi estimasi dan pengadaan material.

MATERI

  1. Introduction of Tekla Structures
  • Characteristic of Tekla Structures
  • Overview Tekla Structures Scope
  • Advantages using Tekla Structures

2. Tekla Structures 3D Model

  • Create New Model
  • Create coordinate system, work plan, work area
  • View Tekla Structures models (all materials and profiles)
  • Create and modify grids
  • Modeling (Toolbar, Points, Steel Part dan Component)
  • Model parts and bolts (regardless of building material)  
  • Create welds
  • Add loads to a model
  • Create erection sequences
  • View model information in simulated schedule
  • Mark or number parts automatically

3.  Tekla Structures Connection Detail

  • Create assemblies of steel parts
  • Create levels of assembly hierarchy
  • Create detailed steel connections
  • Create automatic preset connections to multiple parts

4. Tekla Structures Drawing & Reporting

  • Customize drawing title blocks and reports
  • Create general arrangement drawings (plan, section, erection)
  • Create single part and assembly drawings
  • Print and plot drawings and reports
  • Create reports (assembly lists, part lists)

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Engineer, project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

Suharisman, S.T

WAKTU PELAKSANAAN

27, 28 , 29 November 2019

TEMPAT

Yogyakarta :

Hotel Wisma MM UGM

INVESTASI

Rp 8.000.000,-/peserta (non – residential)

  • Biaya tersebut sudah termasuk booking seat sebesar Rp 500.000,-/peserta
  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri, booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal dan professional, Ayo gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !!

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan ingin menguasai ilmu tersebut?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM Training center terbaik & professional di Jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public training di bawah ini !

Share and Enjoy !

Shares

KURSUS PRIMAVERA MANAJEMEN PROYEK

PUBLIC TRAINING PRIMAVERA FOR PROJECT MANAGEMENT

Anda sedang mencari tempat kursus primavera manajemen proyek? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta
kursus primavera manajemen proyek , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

PUBLIC TRAINING PRIMAVERA FOR PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI

Manajemen proyek pada dasarnya adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya dengan menggunakan teknik-teknik pengelolaan yang baik agar tujuan yang telah ditentukan dapat tercapai. Salah satu software yang digunakan untuk pengelolaan proyek adalah Primavera Project Planner atau P3 telah lama digunakan di industri termasuk engineering and construction, public sector, aerospace, defense, utilities, oil and gas, manufacturing, high tech, IT dan services. Jika dahulu P3 digunakan hanya pada proyek-proyek besar, sekarang banyak proyek kecil (dibawah 1 milyar) juga dapat menggunakan P3. Penggunaan software P3 cukup mudah karena didukung dengan fitur-fitur yang familiar seperti pada program-program berbasis Windows pada umumnya. P3 sangat membantu baik  untuk  perencanaan  maupun  pengendalian  jadwal  dan  biaya.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan :

  • Peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan serta mengembangkan keahlian dalam menghadapi dan memecahkan problem dalam proyek juga permasalahan menghadapi manusia dengan kepribadiannya.
  • Peserta memperoleh Lesson Learned – sesuatu hal yang dapat diperoleh pada pelaksanaan project yang sebenarnya.

MATERI

  1. Project Management
  • Pengertian Proyek
  • Siklus Proyek
  • Tahap – Tahap Proyek (Project Phases)
  • Manajemen Proyek
  • Tujuan Proyek
  • Tahap – Tahap Pengelolaan Proyek.

2. Planning & Scheduling

  • Precedence Diagram Method (PDM)
  • Cara Melakukan Hitungan dalam PDM

3. Primavera Project Planner (P3)

  • Pendahuluan
  • Menjalankan Primavera Project Planner

4. Schedulling dengan P3

  • Membuat File Baru
  • Menentukan Tanggal Mulai dan Selesai Proyek
  • Memasukkan Kegiatan ke P3
  • Menyimpan File Proyek
  • Memasukkan Aktivitas
  • Menambah dan Menghapus Aktivitas
  • Tipe Aktivitas
  • Relationship

5. Resources

  • Membuat Resources Dictionary Baru
  • Resources Profile
  • Menentukan Batas Resource (Resource Limits)

6. Anggaran Biaya

  • Cost Account
  • Mengisikan Biaya Kegiatan

7. Laporan

  • Bar Chart Presentation
  • Graphic Reports
  • Updating The Schedule
  • Recording Progress
  • Dokumentasi Menggunakan Activity Log
  • Tracking Resources
  • Tracking Cost
  • Recording Expenditures

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Engineer, project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

WAKTU PELAKSANAAN

5-6 Desember 2019

INVESTASI

Rp 5.000.000,-/peserta (non – residential)

  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal dan professional, Ayo gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !!

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan ingin menguasai ilmu tersebut?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM Training center terbaik & professional di Jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public training di bawah ini !

Share and Enjoy !

Shares

PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

CONSTRUCTION COST ENGINEERING & MANAGEMENT

Pelatihan Manajemen Konstruksi cost engineering

“Great Power comes with Great Responsibility”

Slogan yang sesuai untuk menggambarkan pekerjaan seorang Manajer Proyek.  Bahwa kekuatan yang besar datang bersama tanggung jawab yang besar pula. Besarnya kekuatan seorang manajer proyek, akan beriringan dengan tanggung jawabnya yang juga besar.

Pada tanggal 24-25 Agustus 2019, Zamil Consulting mengadakan Public Training Project Management Construction Cost Engineering. Public Training ini diikuti oleh beberapa peserta yang berasal dari berbagai instansi, mulai dari praktisi dari PT. Nindya Karya, PT. Gutu Konstruksi, PT. Mechanic  Wall Indonesia, PT. Global Rancang Selaras, PT. HGS Yogyakarta, dan akademisi/pengajar dari Teknik Sipil dan Lingkungan UGM. Sementara itu, Trainer dari Public Training ini yaitu Bapak Fauzi Pohan, S.T., M.T. Beliu telah berpengalaman bekerja 18 tahun, dengan 10 tahun berada di level Manajerial berbagai Perusahaa EPC (BUMN, Swasta, dan PMA), serta menjadi praktisi bisnis konstruksi sejak tahun 2016.

Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

Cost Engineering adalah adalah suatu bidang engineering yang meliputi penerapan prinsip – prinsip ilmiah dan teknik dengan menggunakan pengalaman dan pertimbangan- pertimbangan engineering dalam masalah-masalah estimasi biaya, pengendalian biaya dan ekonomi teknik. Cost Engineering menjadi semakin berkembang didorong oleh kesadaran Manajemen dalam industri, mengenai hal-hal yang menyangkut cost. Cost engineering terbagi menjadi dua bidang besar, yaitu :

  1. Cost Estimating (Estimasi biaya)
  2. Cost Control (Pengendalain biaya)

Dengan demikian peran seorang cost engineer ada dua yaitu memperkirakan biaya proyek dan mengendalikan (mengontrol) realisasi biaya sesuai batasan-batasan yang ada pada estimasi. Dalam proyek konstruksi, apalagi proyek-proyek yang besar, peranan cost engineer penting sekali dalam pelaksanaan proyek, agar tidak terjadi kekacauan keuangan (financial chaos) yang disebabkan oleh lemahnya estimasi maupun control.

Materi atau topik apa yang dibahas?

Materi atau topik yang dibahas dalam Public Training ini yaitu Manajemen Proyek Konstruksi (Construction Project Management), Manajemen Lingkup (Scope Management), Hubungan antara waktu dan biaya (Time and Cost Relation), Produktivitas Pekerjaan (Productivity of Work), Unsur-unsur Biaya (Cost of Component), Quantity Survey, Estimasi Biaya (Cost Estimation), Penganggaran Biaya (Cost Budgeting), Pengendalian Biaya (Cost Controlling), Pengendalian Likuiditas Proyek (Project Liquidity Controlling).

Goal dari Public Training ini yaitu peserta dapat memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek, mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu), mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek, mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek, memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS), memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek, mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek, mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek, memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program, mengetahui bagaimana pengendalian keuangan proyek, dan bagaimana memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek.

Public Training ini dapat diikuti oleh manajer dan asisten manajer/manajer madya, praktisi pembangunan, konsultan, supervisor, mahasiswa dan cocok untuk semua staf .

Apa kata para peserta?



Sangat sesuai dengan yang saya harapkan karena materi ini tidak hanya dasar teori dari ilmu kuliah ataupun materi secara tertulis. Tetapi Pak Fauzi juga sharing tentang pengalaman beliau saat di lapangan, maupun di proyek. Materi yang saya dapatkan juga sangat berguna, karena Pak Fauzi Pohan ini sharing pengalaman beliau dari berbagai macam perusahaan, proyek, ataupun dari berbagai macam posisi dari Engineering. Jadi untuk pengaplikasiannya di pekerjaan lebih mudah sesuai dengan ada yang di lapangan. Harapannya Zamil Consulting lebih bermanfaat bagi semuanya.”


(Busthomi Irsyadur Ridho S.T. – Staff Engineering PT. Nindya Karya)


Menurut saya karena saya itu seneng mengikuti banyak pelatihan seperti ini untuk tujuannya menambah teman, menambah wawasan, terutama dari praktisi-praktisi. Materinya cukup lengkap, komprehensif, dari teori disampaikan cukup detail,  detail contohnya, penyajiannya lengkap kemudian jarang saya jumpai di beberapa pelatihan yang pernah saya ikuti bahkan kita juga diberi contoh-contoh dalam bentuk worksheet-worksheet excel karena ini terkait dengan manajemen proyek, kemudian contoh – contoh untuk AHS, owner estimator, kemudian cost estimator, cost budgeting, kemudian contoh rencana anggaran untuk tender, RAB, lengkap.  Penyampaian materi oleh trainer sistematis, kemudian beliau bisa karena memang sudah banyak pengalaman, lama di bidang jasa konstruksi di Indonesia maka yang bersangkutan bisa menjelaskan dengan detail memberikan contoh-contoh real jika ada pertanyaan juga bisa memberikan jawaban yang menurut saya sangat memuaskan. Harapan saya Zamil Consulting bisa terus berkembang , terutama terkait pelatihan pelatihan ini semakin banyak praktisi yang bisa diundang di Zamil Consulting.”


(Dr. Inggar Septhia Irawati , S.T. M.T., IPM. –
Dosen Departemen Teknik Sipil dan Lingkungan UGM)

Bagaimana sangat menarik bukan?

Anda ingin mengikuti Public Training Cost Engineering?

Zamil Consulting jawabannya !

Info & Pendaftaran :
Pendaftaran online
http://bit.ly/PendaftaranPublicTraining
Info layanan
http://wa.me/6287736847000

INFORMASI TRAINING SELENGKAPNYA :
zamilconsulting.com/kursus-manajemen-konstruksi/

Ikuti informasi kami : IG = @zamilconsulting & @zamil_consulting
FB = Zamil Consulting

Share and Enjoy !

Shares
KURSUS MANAJEMEN KONSTRUKSI

KURSUS MANAJEMEN KONSTRUKSI

CONSTRUCTION COST ENGINEERING & MANAGEMENT

Anda sedang mencari tempat kursus manajemen konstruksi cost engineering ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta
kursus manajemen konstruksi cost engineering , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Modul
  • Training Kit
  • Sertifikat
  • Membership
  • Free Wifi
  • Snack & Coffe Break
MANAJEMEN KONSTRUKSI COST ENGINEERING
MANAJEMEN KONSTRUKSI COST ENGINEERING

MANAJEMEN KONSTRUKSI
COST ENGINEERING

DESKRIPSI

Cost Engineering adalah suatu bidang engineering yang meliputi penerapan prinsip-prinsip ilmiah dan teknik dengan menggunakan pengalaman dan pertimbangan-pertimbangan engineering dalam masalah-masalah estimasi biaya, pengendalian biaya dan ekonomi teknik.

Cost Engineering menjadi semakin berkembang didorong oleh kesadaran Manajemen dalam Industri, mengenai hal-hal yang menyangkut Cost. Cost engineering terbagi menjadi dua bidang besar, yaitu:

1.   Cost Estimating (Estimasi biaya)

2.   Cost Control (Pengendalian biaya)

Dengan demikian peran seorang cost engineer ada dua yaitu, memperkirakan biaya proyek dan mengendalikan (mengontrol) realisasi biaya sesuai batasan-batasan yang ada pada estimasi. Dalam proyek konstruksi, apalagi proyek-proyek yang besar, peranan cost engineer penting sekali dalam pelaksanaan proyek, agar tidak terjadi kekacauan keuangan (financial chaos) yang disebabkan oleh lemahnya estimasi maupun control.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  • Mampu melaksanakan semua kegiatan yang mencakup pengumpulan data harga satuan bahan dan upah.
  • Mampu menyiapkan analisa harga satuan pekerjaan.
  • Mampu membuat perkiraan biaya pekerjaan kontruksi.
  • Mampu melakukan perhitungan analisa harga satuan dan perhitungan kuantitas pekerjaan yang dihasilkan adalah akurat dan benar.

MATERI

Topik bahasan yang akan disampaikan:

  • Manajemen Proyek Kontruksi (Conctruction Project Management)
  • Manajemen Lingkup (Scope Management)
  • Hubungan antara Waktu dan Biaya (Time and Cost Relation)
  • Produktivitas Pekerjaan (Productivity of Work)
  • Unsur-unsur Biaya (Cost of Component)
  • Manajemen Biaya (Cost Management)
  • Survei Kuantitas (Quantity Survey)
  • Estimasi Biaya (Cost Estimation)
  • Penganggaran Biaya (Cost Budgeting)
  • Pengendalian Biaya (Cost Controlling)
  • Pengendalian Likuiditas Proyek (Project Liquidity Controlling)

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, and Evaluation

TRAINER

Fauzie Pohan, S.T., M.T.

  • Pengalaman bekerja 18 tahun, dengan 10 tahun berada di level Managerial berbagai Perusahaan EPC (BUMN, Swasta, PMA)
  • Praktisi bisnis kontruksi sejak 2016

WAKTU PELAKSANAAN

24-25 Agustus 2019Jam (08.30-16.30)

TEMPAT

Hotel MM UGM (Jl. Colombo No.1, Sleman, D.I. Yogyakarta 55281)

(Akan dikonfirmasi lebih lanjut)

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Sertifikat
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir
  • Foto Group
  • Membership

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal dan professional, Ayo gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !!

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan ingin menguasai ilmu tersebut?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM Training center terbaik & professional di Jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public training di bawah ini !

 

 

Share and Enjoy !

Shares
You cannot copy content of this page
Kirimkan Pesan
1
Hubungi Kami
Zamil Consulting
Hi! Silakan tinggalkan pesan Anda untuk lebih banyak infromasi.