Tag: pelatihan manajemen proyek jogja

KURSUS PRIMAVERA MANAJEMEN PROYEK

Audit and Finance, Desember 2019, Deskripsi acara, Engineering, Management, PENDAFTARAN, Public Training·

PUBLIC TRAINING PRIMAVERA FOR PROJECT MANAGEMENT

Anda sedang mencari tempat kursus primavera manajemen proyek? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta
kursus primavera manajemen proyek , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

PUBLIC TRAINING PRIMAVERA FOR PROJECT MANAGEMENT

DESKRIPSI

Manajemen proyek pada dasarnya adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya dengan menggunakan teknik-teknik pengelolaan yang baik agar tujuan yang telah ditentukan dapat tercapai. Salah satu software yang digunakan untuk pengelolaan proyek adalah Primavera Project Planner atau P3 telah lama digunakan di industri termasuk engineering and construction, public sector, aerospace, defense, utilities, oil and gas, manufacturing, high tech, IT dan services. Jika dahulu P3 digunakan hanya pada proyek-proyek besar, sekarang banyak proyek kecil (dibawah 1 milyar) juga dapat menggunakan P3. Penggunaan software P3 cukup mudah karena didukung dengan fitur-fitur yang familiar seperti pada program-program berbasis Windows pada umumnya. P3 sangat membantu baik  untuk  perencanaan  maupun  pengendalian  jadwal  dan  biaya.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan :

  • Peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan serta mengembangkan keahlian dalam menghadapi dan memecahkan problem dalam proyek juga permasalahan menghadapi manusia dengan kepribadiannya.
  • Peserta memperoleh Lesson Learned – sesuatu hal yang dapat diperoleh pada pelaksanaan project yang sebenarnya.

MATERI

  1. Project Management
  • Pengertian Proyek
  • Siklus Proyek
  • Tahap – Tahap Proyek (Project Phases)
  • Manajemen Proyek
  • Tujuan Proyek
  • Tahap – Tahap Pengelolaan Proyek.

2. Planning & Scheduling

  • Precedence Diagram Method (PDM)
  • Cara Melakukan Hitungan dalam PDM

3. Primavera Project Planner (P3)

  • Pendahuluan
  • Menjalankan Primavera Project Planner

4. Schedulling dengan P3

  • Membuat File Baru
  • Menentukan Tanggal Mulai dan Selesai Proyek
  • Memasukkan Kegiatan ke P3
  • Menyimpan File Proyek
  • Memasukkan Aktivitas
  • Menambah dan Menghapus Aktivitas
  • Tipe Aktivitas
  • Relationship

5. Resources

  • Membuat Resources Dictionary Baru
  • Resources Profile
  • Menentukan Batas Resource (Resource Limits)

6. Anggaran Biaya

  • Cost Account
  • Mengisikan Biaya Kegiatan

7. Laporan

  • Bar Chart Presentation
  • Graphic Reports
  • Updating The Schedule
  • Recording Progress
  • Dokumentasi Menggunakan Activity Log
  • Tracking Resources
  • Tracking Cost
  • Recording Expenditures

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Engineer, project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

WAKTU PELAKSANAAN

5-6 Desember 2019

INVESTASI

Rp 5.000.000,-/peserta (non – residential)

  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal dan professional, Ayo gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !!

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan ingin menguasai ilmu tersebut?

zamil consulting
daftar public training zamil consulting

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM Training center terbaik & professional di Jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public training di bawah ini !

KONTAK VIA WHATSAPP
PELATIHAN MICROSOFT PROJECT

PELATIHAN MICROSOFT PROJECT

Desember 2019, Deskripsi acara, Engineering, November 2019, Oil and Gas, PENDAFTARAN, Public Training·

PROJECT MANAJEMENT PLANNING & CONTROLING

Anda sedang mencari tempat pelatihan microsoft project for project management? Kami ZamilConsulting.com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta pelatihan microsoft project for project management , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Modul
  • Training Kit
  • Sertifikat
  • Free Wifi
  • Snack & Coffee Break
  • Lunch
  • USB Flashdisk
  • Foto grup

MICROSOFT PROJECT

DESKRIPSI

Microsoft Office Project adalah suatu alat project management yang handal dalam mengerjakan tugas sehari-hari bagi seorang project manager.  Microsoft Office project dikembangkan dan dijual oleh Microsoft yang dirancang untuk membantu manajer proyek dalam mengembangkan rencana, menetapkan sumber daya untuk tugas-tugas, pelacakan kemajuan, mengelola anggaran dan menganalisis beban kerja. Microsoft Office Project memberikan keseimbangan antara penggunaan, keunggulan, dan fleksibilitas, sehingga dapat mengerjakan tugas anda lebih efisien dan efektif.

 

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  • Peserta dapat mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan proyek pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan.
  • Peserta memahami prosedur metode pelaksanaan konstruksi (Construction Method), pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (Cost Control) dan pengawasan batas waktu pelaksanaan proyek (Time Constrains).


MATERI

1. Introduction of Project Management
» Characteristic of Construction Project
» Construction Project Cycle
» Process of Construction Project
» Construction Project Organization
» Construction Project Problem & Solution
2. Construction Method & Resources
» Operational Planning on Construction Project
» Construction Method & Equipment
» Material Management
» Human Resources Management
» Occupational Health & Safety on Construction Project
» Quality Management
3. Time Schedulling, Planning & Controlling
» Task Modelling
» Project Millestone
» Work Breakdown Structure
» Gantt Chart, PERT, Critical Path Method
» Project Baseline & Tracking
4. Cost Estimate & Cost Control
» Cost Estimate
» Budgeting Project Cost
» Funding Project
» Cost Control
5. Legal Aspect & Contract Administration
» Contract Administration Principle
» Procurement System
» Legal Aspect on Construction Project
» Disagreement Completion
6. Risk Management on Construction Project
» Risk Identification
» Risk Quatification
» Respons Development of Risk
» Respons Control of Risk

PESERTA

  • Project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai microsoft project.

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, and Evaluation

TRAINER

R. Irwan Dwi Herlambang

Trainer berpengalaman yang sudah ahli dalam Project Engineer, terbukti dengan pengalamannya dalam bidang Project Engineer selama 10 tahun lebih.

WAKTU PELAKSANAAN

30 November – 1 Desember 2019

TEMPAT

Hotel MM UGM (Jl. Colombo No.1, Sleman, D.I. Yogyakarta 55281)

(Akan dikonfirmasi lebih lanjut)

FASILITAS

  • Modul
  • Training Kit
  • Sertifikat
  • Free Wifi
  • Snack & Coffee Break
  • Lunch
  • USB Flashdisk
  • Foto grup

Tunggu apa lagi! Jadilah engineer yang handal dan professional, Ayo gabung bersama ZamilConsulting.com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas!!

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan ingin menguasai ilmu tersebut?

zamil consulting
daftar public training zamil consulting

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM Training center terbaik & professional di Jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public training di bawah ini!

KONTAK VIA WHATSAPP
KURSUS MANAJEMEN KONSTRUKSI

KURSUS MANAJEMEN KONSTRUKSI

Agustus 2019, Audit and Finance, Deskripsi acara, Management, Public Training, September 2019, Uncategorized·

CONSTRUCTION COST ENGINEERING & MANAGEMENT

Anda sedang mencari tempat kursus manajemen konstruksi cost engineering ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta
kursus manajemen konstruksi cost engineering , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Modul
  • Training Kit
  • Sertifikat
  • Membership
  • Free Wifi
  • Snack & Coffe Break
MANAJEMEN KONSTRUKSI COST ENGINEERING
MANAJEMEN KONSTRUKSI COST ENGINEERING

MANAJEMEN KONSTRUKSI
COST ENGINEERING

DESKRIPSI

Cost Engineering adalah suatu bidang engineering yang meliputi penerapan prinsip-prinsip ilmiah dan teknik dengan menggunakan pengalaman dan pertimbangan-pertimbangan engineering dalam masalah-masalah estimasi biaya, pengendalian biaya dan ekonomi teknik.

Cost Engineering menjadi semakin berkembang didorong oleh kesadaran Manajemen dalam Industri, mengenai hal-hal yang menyangkut Cost. Cost engineering terbagi menjadi dua bidang besar, yaitu:

1.   Cost Estimating (Estimasi biaya)

2.   Cost Control (Pengendalian biaya)

Dengan demikian peran seorang cost engineer ada dua yaitu, memperkirakan biaya proyek dan mengendalikan (mengontrol) realisasi biaya sesuai batasan-batasan yang ada pada estimasi. Dalam proyek konstruksi, apalagi proyek-proyek yang besar, peranan cost engineer penting sekali dalam pelaksanaan proyek, agar tidak terjadi kekacauan keuangan (financial chaos) yang disebabkan oleh lemahnya estimasi maupun control.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  • Mampu melaksanakan semua kegiatan yang mencakup pengumpulan data harga satuan bahan dan upah.
  • Mampu menyiapkan analisa harga satuan pekerjaan.
  • Mampu membuat perkiraan biaya pekerjaan kontruksi.
  • Mampu melakukan perhitungan analisa harga satuan dan perhitungan kuantitas pekerjaan yang dihasilkan adalah akurat dan benar.

MATERI

Topik bahasan yang akan disampaikan:

  • Manajemen Proyek Kontruksi (Conctruction Project Management)
  • Manajemen Lingkup (Scope Management)
  • Hubungan antara Waktu dan Biaya (Time and Cost Relation)
  • Produktivitas Pekerjaan (Productivity of Work)
  • Unsur-unsur Biaya (Cost of Component)
  • Manajemen Biaya (Cost Management)
  • Survei Kuantitas (Quantity Survey)
  • Estimasi Biaya (Cost Estimation)
  • Penganggaran Biaya (Cost Budgeting)
  • Pengendalian Biaya (Cost Controlling)
  • Pengendalian Likuiditas Proyek (Project Liquidity Controlling)

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager,project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, and Evaluation

TRAINER

Fauzie Pohan, S.T., M.T.

  • Pengalaman bekerja 18 tahun, dengan 10 tahun berada di level Managerial berbagai Perusahaan EPC (BUMN, Swasta, PMA)
  • Praktisi bisnis kontruksi sejak 2016

WAKTU PELAKSANAAN

24-25 Agustus 2019 – Jam (08.30-16.30)

TEMPAT

Hotel MM UGM (Jl. Colombo No.1, Sleman, D.I. Yogyakarta 55281)

(Akan dikonfirmasi lebih lanjut)

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Sertifikat
  • Coffee Break & Lunch
  • Souvenir
  • Foto Group
  • Membership

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal dan professional, Ayo gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !!

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan ingin menguasai ilmu tersebut?

zamil consulting
Daftar Public Training

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM Training center terbaik & professional di Jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public training di bawah ini !

Kursus Manajemen Konstruksi

KONTAK VIA WHATSAPP

 

 

KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

Agustus 2019, Desember 2019, Deskripsi acara, Engineering, In House Training, Juli 2019, Juni 2019, November 2019, Oktober 2019, Public Training, September 2019·

MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

Anda sedang mencari tempat KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta kursus yang belajar MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER ,sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir Membership
KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER
KURSUS MANAJEMEN PROYEK

Baca juga KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

DESKRIPSI

Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  1. Peserta dapat memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  3. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  4. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  5. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  6. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  7. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  8. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  9. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
  10. Mengetahui bagaimana pengendalian keuangan proyek
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI

Materi Khusus :Site Engineer (Quality Control, Pelaksana, Site Engineer, Scheduler)

  1. Kerangka Manajemen Proyek
  2. Aspek Legalitas Proyek
  3. Perencanaan Proyek 1
    1. Perencanaan Proyek tahap Pelelangan/tender proyek
    2. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    3. Metode Pelaksanaan
    4. Metode Kerja
    5. Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
    6. Penjadwalan Proyek (MS Project)
    7. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    8. Rencana Sumber Daya & Pengadaan
    9. Menganalisa unsur2 sumberdaya dan biaya berdasarkan dokumen tender & metode kerja
    10. Survey dan kolekting data harga satuan
    11. Rencana Sistem Mutu
    12. Rencana Mutu Proyek (Project Quality Plan)
    13. Rencana Pengendalian Mutu (Quality Control Plan)
    14. Rencana Program K3 dan Lingkungan
    15. Komitmen Perusahaan & Kebijakan K3L
    16. Perencanaan K3L
    17. Rencana Managemen Resiko
    18. Rencana Sistem Informasi Management
  4. Perencanaan Proyek (2)
    1. Perencanaan Proyek tahap pelaksanaan (Membuat Rencana Kerja Pelaksanaan Proyek/RKPP)
    2. Value Engineering (VE)
    3. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    4. Penjadwalan Proyek (MS Project)
    5. Rencana Mutu Proyek (Project Quality Plan)
    6. Rencana Program K3 dan Lingkungan
    7. Kebijakan K3
    8. Operasional & Implementasi
    9. Rencana Managemen Resiko
    10. Membuat Presentasi & Approval RAP
    11. Rencana kerja 1 bulan pertama
    12. Rencana penggunaan DP
    13. Pengendalian Proyek
    14. Pengendalian Mutu Proyek
    15. Pengendalian Waktu Proyek
    16. Rencana Kerja Mingguan
    17. Monev rencana kerja mingguan
    18. Rencana Kerja Harian
    19. Monev rencana kerja harian
    20. Pengendalian Aspek K3L Proyek
  5. Pengendalian Proyek (2)
    1. Managemen SDM
    2. Pengendalian Proses design & engineering
  6. Pengendalian Aktifitas Pelaksanaan Produksi
  7. Konsep PDCA
  8. Konsep 5M
  9. Monitoring cuaca
  10. Briefing Pagi & Rencana kerja harian
  11. Kesiapan lahan & Marking
  12. Izin Pelaksanaan
  13. Perhitungan & maping progres pekerjaan
  14. Managemen komunikasi & koordinasi

Koordinasi & komunikasi yang baik dengan QC, gudang, mandor & pekerja, inspektor, survey, mekanik, K3 :

  1. Alat kerja
  2. Gambar, HT, meteran, hp
  3. Metode kerja
  4. Keselamatan kerja
  1. Evaluasi harian & rencana lembur
  2. Rapat monev dengan mandor
  3. Rapat monev dengan subkon
  4. Serah Terima Proyek
  5. Aktifitas Serah Terima Proyek Selesai
  6. Laporan Akhir Proyek (Final Report)
  7. Joint Inspection
  8. Checklist & Defect list
  9. Rencana, Metode & Pelaksanaan Perbaikan
  10. Sertifikat/Survey Kepuasan Pelanggan
  11. Sertifikat K3L

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager, project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller, quantity surveyor, cost controller, estimator, supervisor maupun staff.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

Tim Trainer Zamil Consulting

WAKTU PELAKSANAAN

28-30 Juni 2019

TEMPAT

  • Yogyakarta :

Hotel Wisma MM UGM | University Club UGM | Ibis Malioboro Hotel | Melia Purosani Hotel |  Cokro Style Hotel |

(Tempat pelaksanaan akan dikonfirmasikan lebih lanjut)

  • Yogyakarta | Bandung | Surabaya | Semarang

(Silakan menghubungi kontak Zamil Consulting)

INVESTASI

Rp 6.000.000,-/peserta

  • Biaya tersebut sudah termasuk booking seat sebesar Rp 500.000,-/peserta
  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Cashback senilai Rp 500.000,- untuk pendaftaran grup (minimal 2 peserta)
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan Ingin menguasai ilmu tersebut ?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM training center terbaik & profesional di jogja, daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

zamil consulting
Daftar Public Training

Atau anda bisa klik layanan cepat respon kami untuk mendapatkan informasi terbaik, kami tunggu ya !

KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER
CALL CENTER

DAFTAR VIA WHATSAPP

Kirimkan Pesan
1
Hubungi Kami
Zamil Consulting
Hi! Silakan tinggalkan pesan Anda untuk lebih banyak infromasi.