Dalam suatu manajemen proyek, salah satu topik yang menarik untuk dipelajari adalah manajemen biaya proyek. Manajemen biaya proyek adalah salah satu komponen penting dalam penyelenggaraan suatu proyek. Hal tersebut dikarenakan, dengan melakukan pengelolaan biaya yang efektif dapat memastikan bahwa proyek dapat berjalan sesuai dengan rencana dan anggaran yang telah ditentukan. Selain itu, manajemen biaya proyek …
Tag: Pelatihan Manajemen Proyek
Ini Dia 6 Aspek Penting Dalam Manajemen Waktu Proyek
Manajemen Proyek merupakan salah satu aspek penting yang harus diperhatikan dalam pelaksanaan proyek demi suksesnya proyek yang tengah berjalan. Manajemen proyek sendiri masih terbagi lagi menjadi beberapa aspek, salah satunya adalah manajemen waktu proyek. Manajemen waktu proyek adalah proses mengelola dan mengatur waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek secara tepat waktu dan efektif. Manajemen waktu …
Mengenal Pengendalian Proyek, Salah Satu Fungsi Manajemen Proyek
Kenal Lebih Dekat dengan Salah Satu Fungsi Manajemen Proyek, Pengendalian Proyek Seperti yang sobat engineer ketahui, manajemen proyek atau dalam bahasa inggris dikenal sebagai project manajemen merupakan disiplin ilmu yang mempelajari perencanaan, pengelolaan, dan peorganisasian proyek agar tujuan proyek dapat tercapai. Manajemen proyek memiliki berbagai fungsi, salah satunya adalah pengendalian proyek. Penting bagi sobat engineer …
PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI
PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI ZamilConsulting.com – Zamil Consulting menawarkan Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dengan tujuan agar para praktisi proyek bisa lebih memahami tata cara dalam mengelola sumber penghasilan yang penting untuk menyelesaikan proyek dari awal sampai selesainya proyek tersebut. DESKRIPSI Manajemen proyek ialah salah satu manajemen atau tata cara dalam mengelola sumber penghasilan yang penting untuk …
KURSUS PRIMAVERA MANAJEMEN PROYEK
Manajemen proyek pada dasarnya adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan dan mengendalikan sumber daya dengan menggunakan teknik-teknik pengelolaan yang baik agar tujuan yang telah ditentukan dapat tercapai. Salah satu software yang digunakan untuk pengelolaan proyek adalah Primavera Project Planner atau P3 telah lama digunakan di industri termasuk engineering and construction, public sector, aerospace, defense, utilities, oil and gas, manufacturing, high tech, IT dan services
PELATIHAN MICROSOFT PROJECT
Microsoft Office Project adalah suatu alat project management yang handal dalam mengerjakan tugas sehari-hari bagi seorang project manager. Microsoft Office project dikembangkan dan dijual oleh Microsoft yang dirancang untuk membantu manajer proyek dalam mengembangkan rencana, menetapkan sumber daya untuk tugas-tugas, pelacakan kemajuan, mengelola anggaran dan menganalisis beban kerja. Microsoft Office Project memberikan keseimbangan antara penggunaan, keunggulan, dan fleksibilitas, sehingga dapat mengerjakan tugas anda lebih efisien dan efektif.
PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK
Setelah sukses dengan menyelenggarakan Public Training Manajemen Konstruksi Cost Engineering Batch 1 kemarin, Zamil Consulting akan kembali menyelenggarakan Public Training Manajemen Konstruksi Cost Engineering Batch 2 !
PELATIHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI
Site Engineer merupakan pembantu tugas manager proyek yang memiliki tugas dalam perencanaan teknis dan material yang meliputi menyediakan seluruh shop drawing, membuat perhitungan konstruksi yang diperlukan, menentukan spesifikasi data teknis bahan dan volume pekerjaan. Selain itu, juga membuat metode pelaksanaan yang diperlukan oleh proyek dan waktu kerja yang diperlukan.
KURSUS MANAJEMEN KONSTRUKSI
Cost Engineering adalah suatu bidang engineering yang meliputi penerapan prinsip-prinsip ilmiah dan teknik dengan menggunakan pengalaman dan pertimbangan-pertimbangan engineering dalam masalah-masalah estimasi biaya, pengendalian biaya dan ekonomi teknik.
KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER
Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.