Zamil Consulting Sukses Gelar Engineering Course RAB Kedua Kalinya

Zamil Consulting Sukses Gelar Engineering Course RAB Kedua Kalinya

Zamil Consulting Sukses Gelar Engineering Course RAB untuk yang Kedua Kalinya!

Pada tanggal 16 -17 Juli 2022, Zamil Consulting kembali menggelar Engineering Course dengan topik Rencana Anggaran Belanja (RAB). Walaupun sama, namun kali ini tema yang diangkat berbeda dari yang sebelumnya. 

Jika pada tanggal 19-20 Maret 2022, Zamil Consulting mengangkat tema RAB jalan, kali ini Zamil Consulting mengangkat tema RAB Bangunan dengan studi kasus adalah Ruko 2 lantai.

Engineering Course yang dilaksanakan selama dua hari tersebut diikuti oleh berbagai kalangan, mulai dari mahasiswa, supervisor, kontraktor, freelance, konsultan, arsitek, dosen, owner law firm, hingga PUPR.

Seperti Engineering Course biasanya, Engineering Course ini dilangsungkan selama 6 jam yang dibagi kedalam beberapa kegiatan mulai dari pembukaan, materi, tanya jawab, hingga foto bersama dan diakhiri dengan penutupan.

Pada hari pertama Engineering Course RAB Bangunan, Trainer fokus memberikan dasar-dasar penyusunan RAB, tidak hanya itu di hari pertama juga sudah disinggung tentang perhitungan analisis hasil satuan.

Sementara di hari kedua, Trainer fokus pada penyusunan RAB untuk ruko dua lantai. penyusunan dilakukan step by step dimulai dari excel kosong. sama halnya di hari pertama, pada hari kedua juga dilaksanakan tanya jawab. Tidak hanya itu, pada sesi tanya jawab di hari kedua, peserta diberikan kesempatan untuk bertanya langsung.

Setelah mengikuti Engineering Course RAB Bangunan, peserta mengaku puas dengan pelaksanaan course tersebut. berikut adalah beberapa testimoni peserta yang telah mengikuti Engineering Course RAB Bangunan pada hari sabtu dan minggu tersebut.

Keren banget. Pengen ikut kursus terus,” ucap Norminawati D.

Sangat bagus dan tidak menyesal mengikutinya,” tutur Gary L.

Tak hanya itu, peserta yang lain juga mengaku jika mengikuti pelatihan RAB di Zamil Consulting adalah pilihan terbaik.

Zamil consulting pilihan terbaik untuk course engineering,” tutup A Dhana F dalam tesimoninya.

Nantikan kehadiran Engineering Course Zamil Consulting yang lainnya. Ultimate Your Engineering Skill With Zamil Consulting!

PELATIHAN RAB RENCANA ANGGARAN BIAYA

TRAINING  RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB)

Cost engineering

ZamilConsulting.comZamil Consulting menawarkan Pelatihan RAB untuk membantu Anda dalam membuat Rencana Anggaran Biaya suatu proyek secara tepat dan akurat. Penyusunan RAB yang tepat akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi semua pihak (pemilik pekerjaan dan kontraktor).

DESKRIPSI

Untuk membangun sebuah bangunan perlu disusun terlebih dahulu Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang akan dikeluarkan selama masa pra, pelaksanaan, dan setelah proyek. Rencana Anggaran Biaya (RAB) dapat dijadikan sebagai acuan dalam pelaksanaan pekerjaan proyek. Akan tetapi sering ditemui pada perusahaan selaku pihak yang mengeluarkan dana pembangunan belum memahami bagaimana teknik penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) sebuah proyek pembangunan.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Peserta dapat mengelola fungsi manajemen dan menghitung anggaran proyek pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan dan biaya yang digunakan
  2. Peserta dapat mengetahui teknik penyusunan RAB bagi pemilik pekerjaan (pemilik dana) sangat berguna sebagai acuan untuk menentukan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak ketiga (rekanan).

MATERI

  • Pengantar Rencana Anggaran Biaya (RAB)
  • Manajemen Proyek Bangunan
  • Komponen Biaya Material dan Non Material
  • Standar Biaya Umum untuk harga material dan non material (tenaga kerja) berdasarkan
  • Permenkeu dan SNI terbaru
  • Pengunaan Microsoft Excel untuk efektifitas penyusunan RAB
  • Penggunaan templete excel untuk RAB
  • Formula-formula Excel untuk pengitungan RAB
  • Penyusunan dokumen RAB dengan MS Excel
  • Praktek Penyusunan RAB
  • Studi kasus

PESERTA

  • Konsultan
  • Kontraktor
  • Praktisi
  • Akademisi
  • Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai RAB

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, Evaluation

FASILITAS

  • Modul Pelatihan
  • Seminar Kit
  • Video Rekaman Pelatihan
  • E-Sertifikat
  • File Project
  • Exercise
  • Pre Test & Post Test
  • Kaos Teknik Sipil
  • Flashdisk Eksklusif

JADWAL TRAINING  RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB) ZAMIL CONSULTING

JANUARI 2023

FEBRUARI 2023

MARET 2023

APRIL 2023

MEI 2023

JUNI 2023

JULI 2023

AGUSTUS 2023

SEPTEMBER 2023

OKTOBER 2023

NOVEMBER 2023

DESEMBER 2023

Segera daftarkan diri Anda untuk mengikuti pelatihan RAB (Rencana Anggaran Biaya) di Zamil Consulting. Jika ingin mengetahui update terkait pelatihan-pelatihan di Zamil Consulting, Anda dapat terus mengikuti website ZamilConsultig.com dan media sosial kami.

Untuk respon yang lebih cepat, Anda juga bisa mengirimkan pesan WhatsApp kepada kami.

zamil consulting
DAFTAR SEKARANG

Catatan : Kami juga menyediakan fasilitas In House Training bagi Perusahaan. Silakan dapat menghubungi CS kami untuk booking In House Training Perusahaan Anda.

KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER

Anda sedang mencari tempat KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta kursus yang belajar MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER ,sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir Membership
KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER
KURSUS MANAJEMEN PROYEK

Baca juga KURSUS MANAJEMEN PROYEK COST ENGINEER

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

DESKRIPSI

Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  1. Peserta dapat memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  2. Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
  3. Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
  4. Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
  5. Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
  6. Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
  7. Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
  8. Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
  9. Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
  10. Mengetahui bagaimana pengendalian keuangan proyek
  11. Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

MATERI

Materi Khusus :Site Engineer (Quality Control, Pelaksana, Site Engineer, Scheduler)

  1. Kerangka Manajemen Proyek
  2. Aspek Legalitas Proyek
  3. Perencanaan Proyek 1
    1. Perencanaan Proyek tahap Pelelangan/tender proyek
    2. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    3. Metode Pelaksanaan
    4. Metode Kerja
    5. Rencana Penyerapan Anggaran (Kurva-S)
    6. Penjadwalan Proyek (MS Project)
    7. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    8. Rencana Sumber Daya & Pengadaan
    9. Menganalisa unsur2 sumberdaya dan biaya berdasarkan dokumen tender & metode kerja
    10. Survey dan kolekting data harga satuan
    11. Rencana Sistem Mutu
    12. Rencana Mutu Proyek (Project Quality Plan)
    13. Rencana Pengendalian Mutu (Quality Control Plan)
    14. Rencana Program K3 dan Lingkungan
    15. Komitmen Perusahaan & Kebijakan K3L
    16. Perencanaan K3L
    17. Rencana Managemen Resiko
    18. Rencana Sistem Informasi Management
  4. Perencanaan Proyek (2)
    1. Perencanaan Proyek tahap pelaksanaan (Membuat Rencana Kerja Pelaksanaan Proyek/RKPP)
    2. Value Engineering (VE)
    3. Struktur Organisasi & Rencana SDM
    4. Penjadwalan Proyek (MS Project)
    5. Rencana Mutu Proyek (Project Quality Plan)
    6. Rencana Program K3 dan Lingkungan
    7. Kebijakan K3
    8. Operasional & Implementasi
    9. Rencana Managemen Resiko
    10. Membuat Presentasi & Approval RAP
    11. Rencana kerja 1 bulan pertama
    12. Rencana penggunaan DP
    13. Pengendalian Proyek
    14. Pengendalian Mutu Proyek
    15. Pengendalian Waktu Proyek
    16. Rencana Kerja Mingguan
    17. Monev rencana kerja mingguan
    18. Rencana Kerja Harian
    19. Monev rencana kerja harian
    20. Pengendalian Aspek K3L Proyek
  5. Pengendalian Proyek (2)
    1. Managemen SDM
    2. Pengendalian Proses design & engineering
  6. Pengendalian Aktifitas Pelaksanaan Produksi
  7. Konsep PDCA
  8. Konsep 5M
  9. Monitoring cuaca
  10. Briefing Pagi & Rencana kerja harian
  11. Kesiapan lahan & Marking
  12. Izin Pelaksanaan
  13. Perhitungan & maping progres pekerjaan
  14. Managemen komunikasi & koordinasi

Koordinasi & komunikasi yang baik dengan QC, gudang, mandor & pekerja, inspektor, survey, mekanik, K3 :

  1. Alat kerja
  2. Gambar, HT, meteran, hp
  3. Metode kerja
  4. Keselamatan kerja
  1. Evaluasi harian & rencana lembur
  2. Rapat monev dengan mandor
  3. Rapat monev dengan subkon
  4. Serah Terima Proyek
  5. Aktifitas Serah Terima Proyek Selesai
  6. Laporan Akhir Proyek (Final Report)
  7. Joint Inspection
  8. Checklist & Defect list
  9. Rencana, Metode & Pelaksanaan Perbaikan
  10. Sertifikat/Survey Kepuasan Pelanggan
  11. Sertifikat K3L

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Project manager, project engineer, team leader, project planner & controller, project time controller, quantity surveyor, cost controller, estimator, supervisor maupun staff.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

Tim Trainer Zamil Consulting

WAKTU PELAKSANAAN

28-30 Juni 2019

TEMPAT

  • Yogyakarta :

Hotel Wisma MM UGM | University Club UGM | Ibis Malioboro Hotel | Melia Purosani Hotel |  Cokro Style Hotel |

(Tempat pelaksanaan akan dikonfirmasikan lebih lanjut)

  • Yogyakarta | Bandung | Surabaya | Semarang

(Silakan menghubungi kontak Zamil Consulting)

INVESTASI

Rp 6.000.000,-/peserta

  • Biaya tersebut sudah termasuk booking seat sebesar Rp 500.000,-/peserta
  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Cashback senilai Rp 500.000,- untuk pendaftaran grup (minimal 2 peserta)
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan Ingin menguasai ilmu tersebut ?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM training center terbaik & profesional di jogja, daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

Atau anda bisa klik layanan cepat respon kami untuk mendapatkan informasi terbaik, kami tunggu ya !

KURSUS MANAJEMEN PROYEK SITE ENGINEER
CALL CENTER

DAFTAR VIA WHATSAPP

KURSUS RAB (RANCANGAN ANGGARAN BIAYA)

KURSUS RAB (RANCANGAN ANGGARAN BIAYA)

KURSUS RAB

Menghitung Rancangan Anggaran Biaya Dalam Teknik SipilRAB (Rencana Angaran Biaya) adalah banyaknya biaya yang dibutuhkan baik upah maupun bahan dalam sebuah perkerjaan proyek konstruksi, baik Rumah, gedung, jembatan, dan lain-lain, nah berikut ini tak berikan langkah-langkah cara menghitung RAB agar anda dapat lebih cermat menghitung RAB melalui tahap-demi tahap, sehingga dapat mengurangi pembengkakan biaya sehingga kita bisa hasil yg maksimal dengan biaya yang efisien, Berikut Langkah – Langkah nya :

  1. Membuat item Pekerjaan dan Menghitung Volume Pekerjaan

Sebelum kita membuat membuat RAB kita terlebih dahulu meguraikan pekerjaan menjadi bentuk pokok-pokok pekerjaan yang akan menunjukkan lingkup pekerjaan tersebut tersebut Berikut ini Contoh Lanjutkan membaca →

KURSUS MS PROJECT

KURSUS MS PROJECT

MS PROJECT FOR PROJECT MANAGEMENT

Anda sedang mencari tempat kursus MS PROJECT FOR PROJECT MANAGEMENT ? Kami ZamilConsulting.Com hadir untuk menjadi solusi yang paling tepat untuk anda, ZamilConsulting.Com merupakan salah satu perusahaan yang berada di Yogyakarta, yang bergerak dibidang Oil Gas & Construction Services Learning Center. Kami telah sangat lama berpengalaman dan professional, kami telah menangani banyak peserta kursus yang belajar MS PROJECT FOR PROJECT MANAGEMENT , sehingga kami paham betul proses pembelajaran yang pas dan sesuai dengan anda. Kami akan memberikan berbagai macam fasilitas – fasilitas terbaik untuk anda.

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir Membership

PROGRAM MS PROJECT

DESKRIPSI

Kegiatan proyek tidak dapat dilepaskan dari manajemen proyek (project management). Manajemen proyek merupakan keseluruhan dari perencanaan, koordinasi dan kontrol suatu proyek, dimana dari awal proyek sampai selesai dan ditujukan untuk memenuhi kebutuhan klien dalam rangka untuk menghasilkan fungsional dan proyek yang layak secara finansial atau keuangan, yang akan diselesaikan pada waktu yang ditentukan dengan biaya tertentu, metode pelaksanaan yang efektif dan dengan standar kualitas yang dibutuhkan. Pemahaman yang baik tentang manajemen proyek mutlak diperlukan untuk mencapai efisiensi.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan:

  • Peserta dapat mengelola fungsi manajemen atau mengatur pelaksanaan proyek pembangunan sedemikian rupa sehingga diperoleh hasil optimal sesuai dengan persyaratan untuk keperluan pencapaian tujuan, dengan memperhatikan mutu bangunan, biaya yang digunakan dan waktu pelaksanaan.
  • Peserta memahami prosedur metode pelaksanaan konstruksi (Construction Method), pelaksanaan pengawasan mutu (Quality Control), pengawasan biaya (Cost Control) dan pengawasan batas waktu pelaksanaan proyek (Time Constrains).

MATERI

1. Introduction of Project Management

  • Characteristic of Construction Project
  • Construction Project Cycle
  • Process of Construction Project
  • Construction Project Organization
  • Construction Project Problem & Solution

2. Construction Method & Resources

  • Operational Planning on Construction Project
  • Construction Method & Equipment
  • Material Management
  • Human Resources Management
  • Occupational Health & Safety on Construction Project
  • Quality Management

3. Time Schedulling, Planning & Controlling

  • Task Modelling
  • Project Millestone
  • Work Breakdown Structure
  • Gantt Chart, PERT, Critical Path Method
  • Project Baseline & Tracking

4. Cost Estimate & Cost Control

  • Cost Estimate
  • Budgeting Project Cost
  • Funding Project
  • Cost Control

5. Legal Aspect & Contract Administration

  • Contract Administration Principle
  • Procurement System
  • Legal Aspect on Construction Project
  • Disagreement Completion

6. Risk Management on Construction Project

  • Risk Identification
  • Risk Quatification
  • Respons Development of Risk
  • Respons Control of Risk

PESERTA

Sangat disarankan untuk ikut serta bagi :

  • Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari perusahaan kontraktor, ataupun perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek.

METODE

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

TRAINER

Dr. M. Heri Zulfiar, ST., MT. DAN tIM

WAKTU PELAKSANAAN

18-19 Januari 2019
15-16 Februari 2019
19-20 Maret 2019
16-17 April 2019
10-11 Mei 2019
28-29 Juni 2019
12-13 Juli 2019
19-20 Agustus 2019
27-28 September 2019
25-26 Oktober 2019
09-10 November 2019
30-31 Desember 2019

TEMPAT

  • Yogyakarta :

Hotel Wisma MM UGM | University Club UGM | Ibis Malioboro Hotel | Melia Purosani Hotel |  Cokro Style Hotel |

(Tempat pelaksanaan akan dikonfirmasikan lebih lanjut)

  • Yogyakarta | Bandung | Surabaya | Semarang

(Silakan menghubungi kontak Zamil Consulting)

INVESTASI

Rp 5.000.000,-/peserta (non – residential)

  • Biaya tersebut sudah termasuk booking seat sebesar Rp 500.000,-/peserta
  • Pendaftaran maksimal H-7 dari tanggal pelaksanaan
  • Cashback senilai Rp 500.000,- untuk pendaftaran grup (minimal 2 peserta)
  • Biaya tidak termasuk pajak, transportasi dan akomodasi peserta
  • Apabila peserta mengundurkan diri booking seat tidak dikembalikan (dikenakan biaya administrasi)
  • Disediakan fasilitas antar jemput khusus dari bandara ke hotel, untuk peserta kolektif minimal 4 orang.

FASILITAS

  • Hard Copy Materi
  • USB Flashdisk
  • Training Kits
  • Coffee Break & Lunch
  • Sertifikat
  • Foto Group
  • Souvenir
  • Membership

Tunggu apa lagi ! Jadilah engineer yang handal & professional, Segeralah gabung bersama ZamilConsulting.Com, dapatkan segera BOOK & SEAT karena kuota terbatas !! KLIK link di bawah ini :

Anda tertarik mengetahui lebih dalam ? Dan Ingin menguasai ilmu tersebut ?

Segeralah gabung di ZAMILCONSULTING.COM training center terbaik & profesional di jogja, segera daftarkan diri anda dengan klik layanan pendaftaran online public traning di bawah ini !

zamil consulting
Daftar Public Training

Atau Anda bisa menghubungi kami di nomor layanan WhatsApp ZamilConsulting.Com jangan sampai ketinggalan info penawaran menarik dari kami ya, silakan KLIK berikut :

KONTAK VIA WHATSAPP

Kirimkan Pesan
1
Hubungi Kami
Zamil Consulting
Hi! Silakan tinggalkan pesan Anda untuk lebih banyak infromasi.